栖息谷-管理人的网上家园

[转帖]两虎口水战曝本土职业经理人道德缺失

[复制链接] 1
回复
659
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-11-10 09:41:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

两虎口水战曝本土职业经理人道德缺失

近日,雅虎与奇虎公司就“邮件门”事件爆发口水战,以阿里巴巴雅虎执行经理田健为代表的原3721员工近日集体亮相,炮轰周鸿祎,指责其种种不道德的行为。曾经担任跨国公司总裁的职业经理被前同事集体围攻的局面,引起业界对国内职业经理道德操守问题的思考。
  
  何为
职业经理
  
  哈佛
商学院职业经理的定义是,指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理市场(包括社会职业经理市场和企业内部职业经理市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。这其中“责任”和“增值”是关键词。
  
  对于
职业经理的看法,前微软中国总裁唐骏这样认为:企业不同的发展阶段、不同的层面,需要不同的职业经理。“但是,职业经理也有他们基本的操守,不能以个人的利益为导向,而应该以企业的利润为重。”
  
  而对于
职业经理的离职,有关专家指出,其实职业经理的更替流动是很正常的,不适合公司未来的战略发展方向,抑或是最直接的业绩不能令东家满意,都会随时被请走。因为,保证公司按照设想发展才是对股东们唯一重要的因素。
  
  一人走不如一起走?
  
  在竞争激烈的商业环境下,“挖角”,已经成为各企业纳贤的一种
潜规则职业经理携部下集体跳槽的例子更是不少。
  
  前年是
方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信,近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽长虹,而且其前任总裁万明坚也如大家预料的一样,加盟了长虹旗下的国虹通讯。这样的集体跳槽事件已经不是一两起了,当年陆强华离开创维,带着一群人去独自创业;“小霸王”段永平出走创造“步步高”,诸如此类的集体跳槽事件屡屡成为大家关注的焦点。据某机构2003年对5000位至少跳过一次槽的外企员工的统计,有二成属于集体跳槽
  
  原
雅虎中国总裁周鸿祎是另一个典例。在成为天使投资人之前,周也一直以职业经理的身份活跃在互联网圈里。据现雅虎中国执行经理田健透露,2005年不能完成雅虎给周鸿祎的业绩考核情况下,周决定离开雅虎中国自己创业
  
  但是在离职之前,周安排原一搜
经理王航等技术人员近10人通过辞职这一途径离开雅虎并迅速到一家叫奇虎的公司工作。和雅虎的“竞业禁止协议”到期后,周鸿祎随即成为该公司的董事长
  
  商业信息挑战职业道德
  
  如果说
职业经理挖角是为了保证在新环境能够大展拳脚,那么将老东家商业信息泄露、并为自己谋求利益则表现的很不“忠诚”。
  
  有媒体报道称,原
雅虎中国总裁周鸿祎从2005年初开始,就组织了一个雅虎搜索的技术团队在公司外封闭研究论坛搜索,由技术高手李昭带队,直接向他汇报,该团队人员5月份集体离职,却未向雅虎上交任何研究成果。李昭现在是奇虎的首席架构师。
  
  不仅如此,来自
雅虎中国内部人士还透露,在2005年4月,周鸿祎收购奇虎之后,周曾利用雅虎公司资源将雅虎的流量通过奇虎的经营单位——三际无限公司导向奇虎及周的关联企业。
  
  著名劳动法专家、律师左翔琦表示,在美国,职业人对自己的职业道德非常看重,不会背地里去做美国法律不允许他做的业务。否则,个人肯定会失去自己的商业价值,而也会影响到企业的形象、
信誉和声誉一败涂地。
  
  与此同时,针对目前
老板都对管理公司采用职业经理持保守态度的现状,有关专家分析,目前国内职业经理市场良莠难分,甚至职业道德都难自律,老板职业经理之间似乎总是同床异梦,看似相敬如宾,实则博弈丛生。
  
  许多所谓的
职业经理常常难以把合同履行完毕,中途就拍拍屁股走人了。老板只得重拾职业经理留下的摊子继续前行,心中的酸楚却无处可泄。这样的例子在国内大小民企中比比皆是。

沙发
发表于 2009-9-24 17:26:51 | 只看该作者

扒了皮都是人,都是为了钱财,别以为职业经理人都多高尚。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表