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克劳士比,戴明,朱兰。。。。。。一批质量管理专家,提出了很多质量改进的方案,确实在一定条件
下取得了不错的成效。
但最好还是能有适合国情的质量改进方案,针对不同的企业形态,不同的管理制度,分而治之。探索合
适的,有效的管理方案。比如海尔的一些做法针对转型期的企业还是相当管用的。
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我们现在总结三力是中小企业提高竞争力的有效方法。
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thanks for you share
这个月的推荐书真是不错
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