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commander
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古代最成功的项目管理案例
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痴情浪子
痴情浪子
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2003-9-15
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楼
发表于 2003-9-15 20:24:00
|
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取经的确是一个非常成功的项目!不过按楼主所说的,《封神榜》该是历史上最伟大的项目了。
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疯风
疯风
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2003-9-14
12
楼
发表于 2003-9-16 15:34:00
|
只看该作者
我倒是觉得唐僧是个很差劲的管理者,首先从执行控制方面,唐僧没有高瞻的眼光,全局的思想,没有解决问题的决策与能力,最善长的工作是带领整个团队进入危险之中, 如果一定要定位的话,我只能说他是项目的一个小队长而已.
相对而言,有一个很关键的人物--观音值得推崇.观音在整个项目的过程中起着举足轻重的作用.他是取经这个项目的发起者与控制者,也是这个团队的建设者,虽然她没有步步紧随,但取经队伍的一举一动都尽在掌握之中,她懂得放权,知道培养队员的处事能力,对风险的存在与解决方案都成竹在胸,并适时出手相助........概括来说其优点有:
1、具备战略眼光与统筹能力
2、知人善用。
3、有左右事态发展的权力
4、具备风险管理能力
5、对资源的把握
6、有明晰的投入、产出概念。
[此贴子已经被作者于2003-9-25 9:50:28编辑过]
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jasonwong
jasonwong
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格物者
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2003-8-6
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楼
发表于 2003-9-16 16:38:00
|
只看该作者
唐僧说到底就是走狗屎运,呵呵,过了点。
不过看西游记的时候真的恨不得狗日他了。
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疯风
疯风
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2003-9-14
14
楼
发表于 2003-9-16 22:47:00
|
只看该作者
jasonwong倒是个性情中人.我也真看不出唐僧有那点好,居然有那么多异性为之倾倒,想想唯一的可能是被他那个大光头晃晕了眼.至于管理...呵呵.实不敢苟同.
[此贴子已经被作者于2003-9-23 11:55:16编辑过]
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txlgwmw
txlgwmw
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楼
发表于 2003-9-23 11:34:00
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楼主见识独到,看来唐僧还是有头脑的古代PM。
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ljynet
ljynet
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2003-9-23
16
楼
发表于 2003-9-23 19:23:00
|
只看该作者
我看,其中项目启动后没有太多的计划,至少没有WBS分解结构吧。
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pds_bj
pds_bj
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2003-8-21
17
楼
发表于 2003-9-30 10:37:00
|
只看该作者
楼主高见,佩服!佩服!
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麦田守望者
麦田守望者
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立已者
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2003-8-30
18
楼
发表于 2003-9-30 12:00:00
|
只看该作者
小说是人写出来的,按楼主的说法,我看吴承恩才是真正的项目管理专家!
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笑语嫣然
笑语嫣然
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2003-9-29
19
楼
发表于 2003-10-1 11:51:00
|
只看该作者
楼上说的好,我赞成!疾风说的也很有道理!!
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goldenfore
goldenfore
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2003-11-7
20
楼
发表于 2003-12-16 14:55:00
|
只看该作者
楼主和俺的理解不谋而合,以前我还曾经想写一篇关于《西游记》的项目团队管理的,不想老兄早就写好了,真是英雄所见略同!
有时间相聚畅谈!
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