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在考虑做营销类讲师介绍时，我可能更加了解陈安之、张利的营销课程，而魏庆、张利痒、周嵘这类的营销讲师仅受于一些关爱培训行业的家人或朋友们的推荐，因之有幸仔细地在网络上搜索、阅读或观看了这些大陆的后起讲师，总的来说我还是非常推崇他们在自己的熟知领域内为我们带来的知识或操作层面的享受。在未来的若干周里，我会尽职尽责将这些讲师向大家一一展现，这周我们讲魏庆。 一、魏庆介绍： 魏庆，实战营销类讲师，理念到动作营销培训机构首席顾问。1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表，十余年的风风雨雨，魏庆从一名基层业务代表升任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业业务主管、业务经理、销售总监，2002年开始进入培训行业。魏庆通过“理念到动作”营销培训概念的引入，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，从而在营销培训领域走出了自己的培训特色。 魏庆先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、美国华纳糖果、伊莱克斯电器、美的集团、康佳集团及TCL集团等国内外几百家企业提供过实战营销培训服务。独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理、培训体系建立咨询项目，并深入一线辅导企业实施。 魏庆同时是《销售与市场》等多家营销权威媒体特约撰稿人、专栏作家，出版了动作分解系列培训光碟和四套营销专著，其专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。 二、擅长领域： 魏庆是一位专注于食品饮料家电行业的营销及管理培训师。他本着有效的营销培训是从理念宣导落实到动作分解的角度，挖掘出“理念到动作”的培训理念，并在消费品企业营销实战技能培训及销售管理系统咨询辅导这两块培训课程中得到很好的诠释。 个人专著有《经销商完全手册》、《新品上市完全手册》。在营销渠道培训方面，主讲《经销商管理及区域市场开发》、《商超、大卖场业务运作step-one》、《商超、大卖场业务运作step-two》及《零售终端市场业务运作step-one&step-two》，销售技能、管理技能专题培训课程方面，主讲《账款管理》、《销售经理的管理技能step-one&step-two》及《消费品销售人员针对不同渠道客户的谈判技巧》。 三、市场评价： 魏庆培训课程内容的设置紧扣实战工作场景、工作步骤和工作中可能遇到的难题，模拟销售人员做该项工作从头到尾的全过程，使培训内容与实际工作紧密结合，形成“情景对话式”的实战培训效果。他能够把空洞的理念落实到动作分解的实战培训，让学员上午听完下午就能用，同时注重残局破解的实战培训方法，能有效地帮助学员解决实际工作中遇到的困惑，帮助学员解决眼前的实际问题。 四、谷内资源： 1、 动作分解打造销售执行力—魏庆（上传者：木头）（注：在线视频版） http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=165,141203,0,0,0,0,0,0 2、[下载]魏庆动作分解打造销售执行力（上传者：saintwjq）（注：电子版） http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,126939,0,0,0,0,0,0 3、 （整理魏庆的培训笔记）如何面对超市的恶性砸价（上传者：redbar） http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,112167,0,0,0,0,0,0 4、
魏庆的《经销商完全手册》，回报家人！（上传者：issackaty） http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,59455,0,0,0,0,0,0 | 
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