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版主
有目标达成就是一个项目,就可以按项目管理的方式方法运作,区别是项目简单复杂与否
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志学者
设计规划单位
交流者
立已者
项目有大有小,使用项目管理工具应是仁者见仁、智者见智之事,说到需用到工具,一般说的是大型的或者是牵涉多个组织(部门)工作时,用工具加以管理,会促使项目工作的进展能更好的衔接很管理。
所以使用工具可以说是使用者的习惯问题~这个问题太泛了~
格物者
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