很多管理者,不知道怎么定位啊.是BOSS呢,还是高管、中管、基管又或是储干? 有些人总觉得这个不对那个不对,千错万错都是别人的错,我想问一声你作为经营者,应该有个工作标准吧.你在人力资源管理中做着什么样的事呢?也许我太冒昧了,你们可能不屑,或不值得面对.也许你们就是那个重量级的.是不是吨位不同啊.还是眼界是向天上看着的或像巨人一样俯视着大地.看见温总理去农民家里看望,我深以感动,虽然这是政治,但也是他人格的体现.我怕你们是做不到的.你们有去看望过或者真的关心过你们最基层的员工吗?就像一位基层员工说的一样:"中层是一群狗,只知道TND看家护院做打手,高层是一帮老虎,吃人不吐骨头.害了我们这些做工的."言语不是要激烈点,还吨位?!搞笑了吧. HR的现状和HR的不是,以及HR的一切.HR有责任,我相信所有的HR同仁不否认,每个人都会为自己所做的事负责,也许有些是做不了,但HR不会都是撒泡尿就闪人的那种,是吧.我想作为经营管理者和者其他管理者也不会这样. 别忘了一句江湖话:出来混的,迟早是要还的. HR不是天使(鸟人),无所不能.能是在有限中,还得靠你们经营管理者和其他管理者(也就是所谓的上位者的支持),可你们做到了吗?可我看见很多时侯被你们丢弃的都是鸟人天使.可惜我们不是真的天使,要是随你们所想,天使也不是你们所能叫得动的.怕你匍匐在地都不一定来着. 或许管理者有科班出身的,有很专业的背景,有很资深的行业经历.也有可能跟我们温州许许多多的大小BOSS一样,小学文化,初中文化,半路出家,却成就了一翻不小的事业,现在有些人还在骂那些无多少文化的BOSS,总以为别人的钱是讹来的愤慨,这里面也许就有管理者(非BOSS级). 其实,就如同一位家人说的那样,到了那地,你我都一样.我深以了解你们的语言而欣慰.
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