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楼主:wewin - 

咨询顾问不能是骗子——我经历过的两个故事

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发表于 2003-8-13 14:59:00 | 只看该作者
如果是两个相近水平的公司,一看另外一家的PPT,大致就明白了。
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发表于 2003-8-14 10:08:00 | 只看该作者
BCG分析有很大的缺陷。
从理论上而言,BCG的问题:BCG并不是一个利润极大化的方式;市场占有率与利润率的关系并不非常固定;BCG并不重视综效;举债等方式筹措资金并不在BCG的考虑之中。
执行上的问题:实行BCG方式时要进行SBU(策略事业部)重组,这要遭到许多组织的阻力;由于不考虑综效,很难处理各个SBU之间的关系;并没告诉厂商如何去找新的投资机会。
而且BCG是多角化分析的工具,很少用于单一产品的战略评估。

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