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志学者
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立已者
1、首先企业工会建议李课长报警,通过警方对打人者进行治安管理处罚和民事罚款。
2、李课长要求打人者赔偿医药费和误工费。
3、企业对李课长进行表彰,同时对打人者处以开除处理,以正风气。
不过这些既然企业做不到,还如此无情,可恨的不是企业中某个领导,应该是普遍的。这时也没什么好留恋的,离开就是了,只是离开时要带走技术和人才。受损失的又是国家了。
分享者
极力反对公司内员工的暴力解决问题的行为,而且要严惩!
交流者
1、公司的宿舍也是公司的范围之内,没有必要去回避这个问题的,更不应该去提出辞职。
2、内部员工的子弟,作为管理层面来讲,更应该去除掉这种歪风,如果这种暴力情绪开始蔓延,那么这个企业也将面临倒闭,也不会再有人来了!
3、这个李课长在处理人员后,应该和员工做好沟通,并不代表人老是违反纪律就是自己的问题,沟通!
有一位企业家说过:管理,过去做的是沟通,现在做的是沟通,将来,我们做的还是沟通!
不惑者
处理意见有问题,处罚时间不够及时。为什么要联系以前呢?公司的规定应该是什么样,就应该按什么样处理。处理之前要沟通,尤其是比较敏感的群体。
打人事件比较严重,处理应当参考相关法规。对于内部处理应当以管理为目的,好人用好,不好的人也要用好。
正心者
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