栖息谷-管理人的网上家园

楼主:pwzlr - 

[讨论]下属打了上司 如此处理

[复制链接] 55
回复
6006
查看
打印 上一主题 下一主题
31
发表于 2007-10-9 17:23:00 | 只看该作者
应该立即辞退打人者,否则企业风气就乱了。
32
发表于 2007-10-9 17:46:29 | 只看该作者
很是无奈啊,但人在屋檐下不得不低头!公司这样的做法实在是不合理的,这样打人的人以后会更加嚣张。更加没得管了!
33
发表于 2007-10-9 20:45:18 | 只看该作者

1、首先企业工会建议李课长报警,通过警方对打人者进行治安管理处罚和民事罚款。

2、李课长要求打人者赔偿医药费和误工费。

3、企业对李课长进行表彰,同时对打人者处以开除处理,以正风气。

不过这些既然企业做不到,还如此无情,可恨的不是企业中某个领导,应该是普遍的。这时也没什么好留恋的,离开就是了,只是离开时要带走技术和人才。受损失的又是国家了。

34
发表于 2007-10-9 21:16:29 | 只看该作者
如何依托现有的大环境,整合现有的资源,实现自己的目标,是一种能力啊!
35
发表于 2007-10-9 22:32:19 | 只看该作者

极力反对公司内员工的暴力解决问题的行为,而且要严惩!

36
发表于 2007-10-10 08:01:57 | 只看该作者

1、公司的宿舍也是公司的范围之内,没有必要去回避这个问题的,更不应该去提出辞职。

2、内部员工的子弟,作为管理层面来讲,更应该去除掉这种歪风,如果这种暴力情绪开始蔓延,那么这个企业也将面临倒闭,也不会再有人来了!

3、这个李课长在处理人员后,应该和员工做好沟通,并不代表人老是违反纪律就是自己的问题,沟通!

有一位企业家说过:管理,过去做的是沟通,现在做的是沟通,将来,我们做的还是沟通!

[em05]
37
发表于 2007-10-10 08:12:46 | 只看该作者
莫非老板与打人者有关系?
38
发表于 2007-10-10 08:32:53 | 只看该作者

处理意见有问题,处罚时间不够及时。为什么要联系以前呢?公司的规定应该是什么样,就应该按什么样处理。处理之前要沟通,尤其是比较敏感的群体。

打人事件比较严重,处理应当参考相关法规。对于内部处理应当以管理为目的,好人用好,不好的人也要用好。

39
发表于 2007-10-10 09:18:42 | 只看该作者
打人这种行为绝对不能容忍,况且是其自己违法纪律,错上加错的,根本不可原谅!直接辞退,再对外来人员安抚,从思想到行动上都要真正重视企业的人才,把害群之马清除掉!
40
发表于 2007-10-10 10:07:34 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用Raderson在2007-10-8 14:06:54的发言:
打人导致轻伤是违法行为,应交由公安机关处理,李课长的医药费及误工费应由肇事者赔偿,这不是企业内部处理的事;小曾因有违法行为,应开除出厂或按厂方原有规定处理,这没有宽容斟酌的余地;李课长虽不能认定是工伤,但此种情况下,企业领导应出面慰问,以鼓励管理层坚持原则处理厂内事务.

同意            !

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表