领导重要，还是程序重要？[讨论]

gohome · 发表于 2003-7-21 09:58:00

我们都知道，一个成型的制造企业，没有程序会乱成一团，但是当程序与实际工作冲突时，领导说了算，还是程序说了算？

如果领导说了算，那程序是什么？如果程序说了算，那员工就要看着错误流到下一达工序造成隐患，该怎么办？

qx0710 · 发表于 2003-7-21 22:33:00

是正确的方法说了算！
这和领导说没说没关系

mouwolf · 发表于 2003-7-22 09:10:00

以能实现公司利益最大化为标准，没有一成不变的东西。

实际工作中，一般听领导的，只要他不是为一己私欲。
如果你确信领导决策错误，可以和他讨论，实在不行，可以越级向上反映。

is999 · 发表于 2003-7-22 16:09:00

听领导！与现实工作有冲突说明程序需改进，不是有流程再造嘛

gohome · 发表于 2003-7-22 16:34:00

在紧急的情况下，什么才算是正确的方法

is999 · 发表于 2003-7-22 17:17:00

管理也有程序，应在未发生紧急情况下规定紧急处理工作程序

gohome · 发表于 2003-7-22 17:29:00

你的意思是说当实际情况与程序发生冲突的时候，应该有一个程序规定可以让领导或者是采取什么措施进行，那要领导干什么？领导是要来决策的，还是要等一个程序来做决定。

is999 · 发表于 2003-7-22 17:42:00

非常规事件的处理必须要求一个在其职负其责的人，他就是领导！
程序决定了什么事有什么人来负责，往坏处说，也就是发生了失误由谁来担。

gohome · 发表于 2003-7-23 09:18:00

有道理，但管理不是提倡要明确责任吗？
程序的好处到底有多大，领导是生活在程序阴影下，还是决定程序的来去。

杨海松 · 发表于 2003-7-23 10:07:00

这跟企业文化及行业有关，生产型企业恐怕是程序重要，创造型企业恐怕是领导重要，重视人文的可能是领导重要，不重视人文的则是程序重要

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