(不知道对本文如何命名,刚才在做工作计划排程的时候,一口气排到了10月33日,很晕,姑且就用这个名字了。)
今天有两件事,一件是喜事,公司的两位员工喜结连理;一件不算是喜事,公司一名技术骨干,也是partner之一,经过很多天的沟通后终于决定辞职,作为hr经理,我心情异常沉重和自责。名医医于未病,而我或像一名救火队员,虽说亡羊补牢,却也为时已晚。这是我入司以来第一次对员工离职如此的沉重和反思,也是对员工的职业人、社会人、生活人等多重角色进行拼读。 【沟通,永远是沟通】 如果武断的讲,如果90%以上的离职员工和其直接上司有关,那剩余的10%恐怕就是HR难辞其咎了。我没有花更多的时间维护各部门关键员工的关系,也许因此逐渐让他们主动破坏彼此的心理契约,他们的离去,真的是今天的冲动吗?可昨天的他们,我们又了解多少、关注多少呢? 【人本之本:关注员工心理状态】 至今我无法准确解释何谓人本管理,但我愈发体会到人的心理感受是情绪的源头、行为的动机。拿我们这位决定离职的engineer来讲,除了其以为职业发展受阻因素之外,其家庭(据了解有些不如意的地方)对本人的心理影响恐怕也概莫能外,因为我暂时无法明白,公司早已将其纳入员工持股队列,作为partner之一的他拥有8w之多的股权,如果明年公司的IPO能够成功的话,预测公司股价能攀升至30-60元,保守估计他也能成为一名百万富翁,可他为何就在金秋时节挥手告别呢?马云曾说,今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,可很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳,马云对吗? 金钱,真的不重要吗?真的重要吗?这个问题让我的思绪变得零散,我身边的朋友,不止一个人,一个问题始终困惑着大家,而且会不时跳出来制造情绪或思想上的麻烦,那就是,工作是为了什么?人生的意义又是什么? 在他们中间,甚至有自戏抑郁症的倾向。但工作意义及人生意义这个问题,我也在思考,但我不希望自己是一个执迷者,希望自己是一名悟者。 [em01][em01] |