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格物者
原来下载过一个,可是只有一部分!!!
谢谢啦!!!
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这本书是中国人翻译的,不是中国人写的!: -)
志学者
我,技术出身,转行做项目管理快2年了,感觉做项目要学习的东西很多,技术、做人都要修炼。而且项目中永远有那么多突发事件偏离原计划。有时候,好不容易爬出一个火坑,又要跳进另一个。
虽然总有那么多的麻烦等着我,看到这么多对项目管理热情的兄弟姐妹,自己就感觉很有力量!
我第一次来这个社区,有很多兄弟姐妹的原创帖给我很多的启示!
感动与大家的无私和互勉!希望和大家一起进步!
顺便在此预祝大家新年快乐,工作顺利,心想事成!
贵宾
首先是欢迎——欢迎你来到这个大家庭
其实是多谢——多谢你对大家的关注
最后是分享——希望你能分享你项目管理的经验
我个人比较喜欢小说类的管理书籍,他不是指导你如何去做,因为环境不同,而是带我们进入了一个领域,有兴趣去了解该领域的理论著作,我去年读高的拉特的一些列管理小说,就让我对约束法管理很有兴趣,从而对比精益管理,慢慢的又看了一些精益管理的书籍,本人认为收获还是很达的
修身者
用《最后期限》中的话,就是你要去喜欢对方
其实人在骨子里更需要精神上的慰藉。每个人都希望得到别人的肯定,每个人都想体现自己的价值,物质上其实只能带来一时的痛快,而精神的抚慰却有时候能影响人的一生。
这也就需要项目经理本人的不断提升,有的时候某个成员可能很讨厌你,但是却有可能在某一件小事被你对人格魅力打动而变得喜欢你。
致知者
说到激励的问题,我觉得领导者的人格魅力非常重要,往往比用金钱诱惑有用
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