以下是引用yfieng在2007-9-18 16:05:58的发言：我觉得啊，小企业，发展中的企业，我觉得只有大侠，英雄，伟人，才能把这个企业做大，做强。 你看看，红军遵义会议以前，没有老毛的领导，差点夭折了。——你不要说其他人组成的团队（周恩来，朱德，彭德怀等等）不优秀啊。老毛以上台，嘿，这个事业还真做大了！ 海尔没有张瑞敏，只不过是一个小小乡镇企业。华为，联想，等等，无一不是英雄主义的杰作。 但是，企业壮大起来了，那还真的需要团队领导，团队精神。邓小平不说说过了嘛，诺大一个国家不能交一个人管理。 琢磨了一下原因，我觉得可能是小企业，发展的过程中，需要的是抓住机会，迅速决策。因此需要超级牛人啊，因为竞争激烈，环境恶劣，机会稍纵即逝。 但是后来站稳了脚跟，为什么又不需要超级牛人，而需要优秀团队了呢，一方面是因为条件好了，超级牛人就可能在没有那么恶劣的环境中那么有活力了，老了，不行了；一方面是，一个人决策，快是快，但是容易失误啊。小企业船小好掉头，大企业就不好掉头了。 个人智慧和集体智慧，按道理来说，集体的应该比个人的要强，但是，集体的力量需要一个向心力啊，就是大家都朝着这个方向去想，这样才会比个体的智慧要高。 所以，还是要看什么样的团队了，是不是有共同认可的价值观，是不是有一致的目标和追求。 一风的观点比较客观,赞一个! 支持一风说的企业初期非常需要英雄,企业发展后期更是需要团队,依靠团队的力量发展壮大. 楼主的观点似乎没有什么大的问题,看上去似乎也很站的住脚,但仔细分析的话,仅仅一句"只有团队才能造就企业"这样的话,是不能说服人的.也仔细看了网友们的回帖,感觉最集中的观点是企业的发展进度,是创业初期还是中期,这个前提不说明,那么所有的论据似乎都不成立! 回顾我们中国的企业,在创业初期,大都是英雄式的人物造就了企业的发展,然而随着企业发展的步伐,个人英雄主义难以拓展更广阔的市场空间,就需要有团队来实现目标,这是很正常的道路. 支持熊盼盼,支持一风,呵呵，也支持楼主的主题,给我们一个辩论和学习的机会 | 
