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正心者
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跨国公司如何选拔和培养职业经理人 01.rmvb
跨国公司如何选拔和培养职业经理人 02.rmvb
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跨国公司如何选拔和培养职业经理人 06.rmvb
课程简介
人才是企业生存与发展的关键,一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才,常常决定着企业的成败。但对多数企业而言,却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。
如何才能选好和培养好管理人才呢?在本课程中,曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人的高建华先生,将通过个人在惠普的成长经历,折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时,高先生还依据其多年工作经历,深入剖析了跨国企业在营销,战略制定及知识管理等方面的精要之外。他山之石可以攻玉、相信本课程无论在选育管理人才方面,还是某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。
(用暴风影音截了几张图片)
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课程大纲
第1篇 个人成长篇
第2篇 职业经理人篇 第3篇 职业规划篇
第4篇 市场营销篇
第5篇 企业战略篇
第6篇 知识管理篇
第7篇 个人未来发展篇
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