有文章批评莱卡的模糊营销远远没有蒙牛酸酸乳的成功,我并不这样认为。 我认为莱卡的营销有他自己的制胜路线,它会带来长远的成功,因为它卖的不是直接的产品“蒙牛酸酸乳”,即它并不是卖牛仔裤,而是卖的莱卡理念,卖的是一种高品质生活。 当所有人都知道有莱卡就有高品质的生活的时候,莱卡在纺织品的任何一个领域就会无往而不胜了。虽然莱卡不需做终端,但莱卡为所有面向终端的纺织、服装行业制造了一个最好的商业环境,那就是拥有莱卡!所以莱卡在做什么,它在日益恶劣的商业环境下为服装、纺织行业创造更好的商业环境,这不是一个地区、一个国家,而是一个全球的商业环境。 所以莱卡的成功必然会呈现出来,只是会比“蒙牛酸酸乳”晚一点点而已,这一点点晚也只是目前财务上的晚,莱卡长远的财务必然会因为这样庞大的运作而受益。而这样的运作也只有实力雄厚的公司才可以,也只有自信、眼光长远的人才可以,也只有大财阀才有能力支持。 当然,对于中国急速发展,还处于生存挣扎的公司来说,现金流是生命的最大的源泉,目前还没有中国企业玩得起这样的运作。国有主导型的例外,但是恐怕国有主导型的企业缺乏这样的魄力。 中国企业的营销目前还只是出于产品营销的阶段,当然绝大多数的企业,包括跨国公司,其营销都是产品营销。一个比较容易清晰定位的产品、客户群和细分市场短期内更容易带来支出-收益的计算以及可衡量的业绩比较,企业更容易决定什么是“金牛产品”,以便预测产品升级换代的时机,决定投入支持的力度,并使企业能够稳定的盈利。
但是并不能因此而嘲笑第一个“吃螃蟹”的人,螃蟹的美味在第一个人吃过之后会是食品市场的有一个里程碑,也许营销市场的又一个里程碑就会因为莱卡,正像直销的戴尔。 |