这些钱,你不能省!

zhangsh · 发表于 2007-8-25 17:03:39

在咨询工作的过程中发现,很多客户把咨询费用都给了,项目到公司后要做市场调查,这时候老板就心疼钱了,感觉不舍得花这个钱,他们认为咨询师无所不能,我要什么,你给我写就行了,做什么调查啊,说真的,这种心态实在要不得,殊不知,没有调查就没有发言权,任何决策都是以事实为基础,拿数据说话.大钱都花了,就不要舍不得这些小钱,到是由此想给各位老板一个提醒,那种到公司不调查立即神通广大给方案的咨询顾问到底能给你多大的帮助是值得怀疑的.

走水的夜 · 发表于 2007-8-25 17:26:57

我奉劝各位老板多看毛选，特别是关于＜湖南农民运动调查报告＞，伟人都说了，没有调查就没有发言权！

寻秦记 · 发表于 2007-8-25 22:10:28

不调查,是闭门造车,能搞出什么好东西来?

雅匪 · 发表于 2007-8-26 01:30:40

确实，很多企业，愿意花很多钱买好枪，就是不愿给枪买个瞄准镜

netime · 发表于 2007-8-26 11:16:21

不调查,是闭门造车,能搞出什么好东西来?

国人就是喜欢闭门造车

梦想花圃 · 发表于 2007-8-26 11:19:16

调查在企业流动中会发挥越来越重要的

dqsvictor · 发表于 2007-8-26 14:26:10

调查很重要,需要老板愿意客观看待自己的企业和自己.

我看过几个企业,其实调查确实不太需要,因为他本来就没准备把请来的咨询做好,只要一个表面文章,好报功.

波仔 · 发表于 2007-8-26 16:53:19

真正的调查报告都是在调查的基础上写出来的。没有调查，就没有发言权。任何事都要以事实为依据啊。

redbar · 发表于 2007-8-26 21:46:10

客户这个调研的确不能省，但这个是不是该咨询公司花的呢？

咨询费里不包括调研费，咨询师凭什么去咨询？

没见过谁去饭馆吃饭，还亲自去杀鸡的！

合作初期不把调研声明，立即把费用记入咨询费，过后再去找客户要调研费，是赖不得客户的！只能说这种咨询太不严谨

这些钱,你不能省!

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