[原创]全国专做精益生产的咨询公司－路创咨询

lwh-53

现在有不少人问全国那个咨询公司做精益生产最好的公司，这里介绍深圳路创企业管理咨询公司给大家，让大家也了解一下．

深圳路创企业管理咨询公司

一、公司介绍：                      

路创公司成立于2002年，公司专精于企业精益运营管理和人力资源管理咨询，尤其对企业的精益生产、人力资源、信息化有深刻的理解。公司在长期的管理与咨询实践中，形成了系统的管理模式和咨询/培训体系。同时汇聚了大批企业管理和信息化实施的业界精英，他们在各自领域均有骄人的成果和独到的见解。
    公司自创立以来，秉持针对管理的瓶颈和发展需求对症下药，使现代管理理念成功地在客户的管理实践中着陆，帮助客户建立起适合自身现状和未来发展的管理体系。
    6年来，路创公司先后为真工夫餐饮、东风柳州汽车有限责任公司、桂林客车工业集团公司、甲天下烟草、桂林兴进实业公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司、东风渝安车辆有限公司、重庆长安减震器有限公司、中国昊华南方等大中型企业提供管理培训、人力资源、精益生产、信息系统等咨询服务，并在合作中形成了良好的战略伙伴关系。

    路创公司结合现代企业管理理论和实践，形成了独特的“迈向卓越”的企业管理理论，为众多寻求进步的企业提供了较好的理论支持。路创公司的业务体系由精益经营咨询、人力资源咨询、企业管理培训、信息化咨询等四大核心业务成。它们相互联系、相互支持，最终是为客户提供专业的、一体化的企业管理支持，为企业“迈向卓越”提供量体裁衣式的个性化管理咨询服务。

 

二、产品介绍：

 

1、路创培训体系：

我们主张，公司的培训不仅仅包含基本理念，还应该包含专业知识。理念和知识只有与岗位技能紧密地结合，才能实现价值。理念、知识、技能共同组成企业培训的“金三角”，真正实现企业培训的目的。

 

2、 咨询管理体系：

企业建立精益经营系统实现精益化转型，应有清晰的总体思路，并把人、过程和管理工具集合作为一个长期的持续提高企业竞争力的过程。因此在企业精益化过程中，要求要同时关注到整个企业价值流、管理工具的运用和全员的参与，使三个主要的工作相辅相成、互为支持，才能有效推进企业精益化，建立企业的精益经营系统。

alex_1

精益生产提升中国企业竞争力。我们公司作为一家精益生产方面的咨询公司，特于11月份组织各精益生产圈内人参观广州丰田、富士施乐的工厂现场。详情请联系余涛云，075521661074，13530900580，rainy@seikoqm.com, msn：yutaoyunface@hotmail.com，QQ:47621551，也可登录此网站www.seikoqm.com了解

选择咨询公司，就如寻找人生伴侣一样，我们不是要找最好的，而是最适合自己企业的合作伙伴。

相信每个咨询公司存在都有他自身特色，所以，如果贵司要进行精益生产，在寻找咨询公司时，主要是看这个咨询的特色是否能满足到贵司未来推行的需要。

alex_1

需要前往日本参观日本丰田、电装、本田、日产、松下、索尼等企业的朋友可以联系我哦。

ruichuang2009

    锐创企业管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。锐创致力于通过专业积累和管理实践，帮助中国成长型企业提升管理水平，实现正规化运营。
    恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“战略规划、4R运营管控、丰田TPS精益生产、战略人力资源”咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供专家培训为辅的业务模式，既保证了在核心咨询业务上持续地为客户提供高质量的解决方案，又同时满足了不同企业的培训需求。
    中国经济史无前例的高速发展，正迅速将越来越多的中国企业从产业发展的跟随者推向领导者。锐创咨询将秉承“专业专注，与客户共成长”的咨询理念，协助更多的成长型企业建立行业领导者的地位。
    路在脚下，我们永不止步！

锐创官方博客：

http://blog.sina.com.cn/ruichuang

http://ruichuangcon.blog.sohu.com/

[此贴子已经被作者于2009-12-8 23:23:41编辑过]