[注意]深圳路创咨询公司的简介

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                深圳路创企业管理咨询有限公司的简介

一、公司介绍：                      

路创公司成立于2002年，公司专精于企业精益运营管理和人力资源管理咨询，尤其对企业的精益生产、人力资源、信息化有深刻的理解。公司在长期的管理与咨询实践中，形成了系统的管理模式和咨询/培训体系。同时汇聚了大批企业管理和信息化实施的业界精英，他们在各自领域均有骄人的成果和独到的见解。
    公司自创立以来，秉持针对管理的瓶颈和发展需求对症下药，使现代管理理念成功地在客户的管理实践中着陆，帮助客户建立起适合自身现状和未来发展的管理体系。
    6年来，路创公司先后为真功夫餐饮、东风柳州汽车有限责任公司、桂林客车工业集团公司、甲天下烟草、桂林兴进实业公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司、东风渝安车辆有限公司、重庆长安减震器有限公司、中国昊华南方等大中型企业提供管理培训、人力资源、精益生产、信息系统等咨询服务，并在合作中形成了良好的战略伙伴关系。

    路创公司结合现代企业管理理论和实践，形成了独特的“迈向卓越”的企业管理理论，为众多寻求进步的企业提供了较好的理论支持。路创公司的业务体系由精益经营咨询、人力资源咨询、企业管理培训、信息化咨询等四大核心业务成。它们相互联系、相互支持，最终是为客户提供专业的、一体化的企业管理支持，为企业“迈向卓越”提供量体裁衣式的个性化管理咨询服务。

 

二、产品介绍：

 

1、路创培训体系：

我们主张，公司的培训不仅仅包含基本理念，还应该包含专业知识。理念和知识只有与岗位技能紧密地结合，才能实现价值。理念、知识、技能共同组成企业培训的“金三角”，真正实现企业培训的目的。

 

2、 咨询管理体系：

企业建立精益经营系统实现精益化转型，应有清晰的总体思路，并把人、过程和管理工具集合作为一个长期的持续提高企业竞争力的过程。因此在企业精益化过程中，要求要同时关注到整个企业价值流、管理工具的运用和全员的参与，使三个主要的工作相辅相成、互为支持，才能有效推进企业精益化，建立企业的精益经营系统。

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