新书不断，看得眼花瞭乱。书市中的新书，你最想看哪本呢？给你喜爱的书投上一票，它的排名也许就会不一样。对你帮助最大的是哪本书？最想和家人分享的感想有哪些?……
我们特推出经管新书推荐榜，完全由家人们的投票来决定排名，想要左右排行榜，就投上你宝贵的一票！多选投票，投票截止时间为2007年8月31日。
投票书目：
1. 《简单法则》
2. 《5分钟和陌生人成为朋友》
3. 《管理工作的本质》
4. 《大投机家的证券心理学》
5. 《改制》
6. 《我收到的最好的投资建议》
7. 《OFF学—会玩，才会成功》
8. 《4R模式》
9. 《罗马公司》
10. 《怎样成交每一单》
投票书目相关介绍：
1. 简单法则
作者：(美)前田约翰(John Maeda)
简介：本书概述的十条法则能够单独运用，也能够互相搭配。作者将“简单哲学”分为三种层次，并依照“基本、中度和深度”划分成三组渐进法则（法则1～法则3、法则4～法则6、法则7～法则9）。在这三组法则中，基本“简单法则”可以马上应用在产品设计或居家陈设的相关构想上；中度“简单法则”的含意比较微妙；深度“简单法则”更深入还未成熟的思想领域。除了10条法则，作者也为如何在科技领域达到简单提供了3个要点。读者不妨把它们视为可以开展研发的领域，或只是值得密切注意的方向。 网上购买:   2. 5分钟和陌生人成为朋友
作者：(美)唐·加博尔
简介：相信你不会在心里画地为牢，而是渴望扩大交际圈，渴望结交更多的朋友。你冒冒失失地出现在各种社交场合，努力地张开嘴巴，却发现舌头打结；你费力挤出来的话，周围的人并不感兴趣。你分明在微笑，大家却觉得你态度僵硬；你分明在说，却没有人注意你。你的交际努力彻底失败！又一个美好的夜晚你却一无所获！
不要让这些噩梦再纠缠你了！跟着唐博士学习怎样摆脱这种困境吧。没有人是交际天才，你需要的是行之有效的方法，需要一个深谙此道的老手告诉你问题出在哪里，你该怎样一步步地改进。 网上购买: 3. 管理工作的本质
作者：(加拿大)亨利·明茨伯格
简介：本书是作者最知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。在这本奠定其管理大师地位的著作中，他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量，并将管理者的管理活动分为3个大类，在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是，4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色，就揭示出管理工作的本质。 网上购买: 4. 大投机家的证券心理学
作者：安德烈·科斯托拉尼
简介：在投资领域，有欧洲沃伦·巴菲特之称，且被奉为绝对权威的安德烈·克斯托尼亚说：“我是投机人士，始终如一！”科斯托拉尼通透掌握“以钱赚钱”的精髓，对金融商品和证券市场的一切了如指掌，以幽默且富魅力的笔调，写下精彩绝伦的心理告白，其作品是20世纪的缩影，也是20世纪的智慧结晶。本书正是他钻研、思考、解读政治、经济、新闻、社会、资讯与心理学的精华，是他翻滚于股市洪流时，所见的投机客、股票玩家、狡猾老狐狸的真实缩影，也是他看穿股市心理，得以在无数次战役中，最终获胜的亲身体验。本书揭露了股票市场的机密，能培养读者独立思考与操作股票的能力，是股市操盘手及投资人必读书籍。 网上购买: 5. 改制
作者：王江
简介：小说通过描写官场、商场、情场中的各种纠葛，反映了国企改制进程中的种种障碍和艰辛以及无奈。凯粤公司总经理杨启明跳楼自杀了——一位年富力强、真抓实干，将拥有近十亿资产的上市公司的改制工作进行得如火如荼的风云人物，何以流星般倏然而逝？是贪污受贿？是因为女人？是……众说纷纭之中随着情节的展开，一个神秘的黑衣人——曾与杨启明有过生死之交的郎士群渐渐浮出水面…… 网上购买: 6. 我收到的最好的投资建议——全球66位投资专家的顶尘智慧
作者：(美)莉斯·克莱曼(Liz Claman)
简介：作为全球最具影响力的财经电视频道CN BC的金牌节目主持人，莉斯·克莱曼通过对全球66位投资专家，包括沃伦·巴菲特、史蒂夫·福布斯、比尔·格罗斯、罗伯特·清崎、雷富礼、吉姆·罗杰斯、唐纳德·特朗普等人的采访，搜集到这些顶尖人士用精湛的语言描述的，曾经收到的最好的投资建议。
书中涉及了广泛的投资常识、投资哲学，以及各自迥异的投资风格，深入浅出，娓娓道来。能够同时看到如此众多投资大师和专家浓缩提炼后的投资建议和经验，无论是对于初入门的新手，还是对于专业的投资人士来讲，都是一次难得的机会。 网上购买: 7. OFF学—会玩，才会成功
作者：(日)大前研一
简介： 身为全球管理大师、日本战略之父，大前研一在休闲方面也自有高招。从享受海洋、旅行、书本的乐趣，到高效地购物、居家管理，在本书中他将现身说法，教你如何更有意义地度过下班后的休闲时光，收获多姿多彩的人生。 网上购买: 8. 4R模式
作者：锡恩顾问团队 著
简介：所谓4R执行力系统就是R1：Result（结果），R2：Responsibility（责任），R3：Review（检查），R4：Reward（激励）。4R执行力系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。同时也是任何公司把“说的变成做的”，把“做的变成结果”，把“结果变成利润”的一套执行系统。4R的逻辑是从个人入手，把所有的问题解决在执行者层面，责任一定不能够上移，各司其职，各负其责。任何一件事，只要我们用R1结果定义、R2一对一责任、R3第三方检查、R4即时奖励惩罚这4个R管起来，就可以保证这件事进入执行状态，获得我们想要的结果。 网上购买: 9. 罗马公司
作者：(美)斯坦利·宾
简介：对于现代社会的经理、企业员工以及渴望掌握全球性企业的管理之道的人们来说，罗马帝国兴起与衰落的过程中包含着如此深刻的经验与教训，足以在日常的运营中加以借鉴。斯坦利·宾的商业讽刺著作一直广受追捧，而本书更是一次另类的尝试，用一种睿智精巧、幽默诙谐的方式向我们重新讲述了罗马帝国的历史故事。 网上购买: 10. 怎样成交每一单
作者：(美)吉拉德 (美)舒克
简介：完成销售目标是每个销售员最想了解的主题，成交是销售展示过程中最关键的部分，无论你在销售什么产品——汽车、保险、房地产和证券，无论你面对怎样专业的买主还是闲逛的顾客，无论你是面对面销售还是电话销售，乔·吉拉德都向你展示怎样成为你所在领域的销售冠军。这本书将告诉你最秘密的销售技巧，最根本的销售原则和最关键的成交契机。 网上购买:
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