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志学者
不用了,企业做不做大,跟老板素质有很大的联系
上了什么,他跟不上来都白搭
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前面大家也都提到了。首先你要知道ERP是什么,用来干什么。
如果手工帐完全就可以搞定,为什么要ERP呢?现在好多公司都把ERP搞得跟ISO9001一样,都是为了装饰下门面,给客户看。
然后ERP呢,也越来越贴近这部分人,根本不顾及所在公司的流程规划情况,直接扔套软件,便宜。
看公司规模大小及规范程度决定是否上
所以要寻找中国适用的管理办法
毕竟我们和发达国家的发展程度相隔那么几十年
首先要对自己的企业要有正确的战略蓝图
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