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我现在已经开始遭遇资金的问题，但目标还是没有变。至于赢利模式，对于工业领域而言，偶然性的机遇和深厚的人脉关系非常重要，有了order，赢利是很容易的，你没有技术，可以请人集成，你不懂财务，可以找会计事务所打理，比聘用专业的财务人员成本还低。但无论如何，我非常赞同楼主的第一个观点：创业的关键不在于你有多少资本，而在于你选择的项目，你的主张能否最大限度的调动社会资源！ 至于职业经理人，大凡有点野心的成功人士，创业都将是他们首选项之一。而且职业经理人和老板的感觉实在是有太多的不同。因此现在不少人开始提出企业内部创业的口号，这为挽留住很多优秀的职业经理人提供了有力依据。 | 
