绩效考核部分二三级指标如何去量化

山村道人

工作快二年了，由于工作原因，平时经常需要做各种表格对下属进行考核，但往往是要么很多细化指标无法量化，要么是考核过了一段时间后流于形式，不知各位高人是否也有过类似情况，欢迎大家一起来讨论与交流！

水随天去

“但往往是要么很多细化指标无法量化”，绩效考核指标不必很多啊，应重点突出。

lance2098

支持楼上观点。