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[原创]探讨 (更新) 中国企业路在何方 之二

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发表于 2007-6-18 18:37:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
探讨 (更新) 中国企业路在何方 之二

写这样的题目,让专家一看,保证被人笑掉大牙:算啥啊你,乳臭未干的小子,来写这么个沉重而严肃的话题.

  还好,在第一篇文章里我用了 探讨   两个字,所谓,或许我的观点完全的不正确,但还是那么一句话:你可以反对我的观点,但没有拒绝我说话的权利.

  曾经我在一个国营企业做了2年.......,那个企业怎么说呢?在90年代很牛的,连续在全国创造了几个第一,但这些年来,连续走下坡路,到了今天,公司准备搬迁,却有人猜测:公司搬迁之时就是企业关门的那一天,其中是什么原因?
  在这个文章里我就以感性的思想来讨论一下这个:国营企业的路在何方?也回答一下,在前面的文章里我说的:中国加入WTO快十年了,我相信在我国越来越多的中型企业会倒下.这个问题  或许我的解释并不完美甚至错漏百出 但这只是属于我武断的 一家之言 大家看了后,灌一下水,然后一笑了之吧

  我们先来看看我之前所在的某国营机械厂的一组数据: “企业曾被广东经济委员会和国家商业部分别授予以1990年“广东省设备管理优秀单位”   1990年“商业部设备管理优秀单位”称号。从1987年始至今,连年被佛山市人民政府授予“重合同、守信用”企业称号。1996年被广东省评为“五一劳动奖状”单位。1995-1997年度佛山市直税利超千万元企业。” 在当时这样的一组数据意味着什么?那是一个多么令人羡慕和妒忌的企业!

  可现在是2007年,厂里面临着巨大的挑战:负债累累 产品没有创新 破旧的厂房 交通的不便利 还有一群不思进取的领导!

  在那个企业,下面的员工经常在休息的时候参与赌博,厂里的领导次次在会议上在强调不许赌博。。。。。。。。

按照道理来说,厂里的领导应该以身做则才行,可让人郁闷的是:某些领导却在上班时间在某些员工宿舍里赌。。。。。。

“上梁不正,下梁能不歪么?上梁不正,下梁想不歪,也很难”   我说如果厂里不改革,绝对:死!

后来我离开那个企业,为厂里写了一文,厂里的一个女领导后来打电话我:约我回厂,她开始大吐苦水 说如果改将触动一些即得利益者的利益。。。。。。。

我说:那你面临两个选择,要想发展就要改,当然你也可以不理会.混着副老总的职位等厂里关门.........

以下文字是我写给这机械厂的文章的 节选
“全国第一”已经成为过去,公司在对外宣传的“工厂设备齐全,工艺工装配套,技术力量雄厚,……企业生产经营完善,连续十多年获得良好经济效益,企业科技成果丰硕”那是过去!所谓好汉都有当年勇!!!
我们要知道的一个更重要的事实是:现在的一个 “不打东家打西家”的时代,每个人不至于也不愿意只是在一个地方一直的呆下去,只要有好的机会人就会往高处走……<三和货架.兴达货架的走出去并发展也说明了这个问题>

商业机械走过40多年的风雨里程,也曾经取得过显著的经济成就,积累了一定的经验知识。但是,在今天他并不是一个优秀而健康的企业。我权且用武断的笔墨,对商业机械进行一下较为尖刻的素描:
商业机械里只有喝着小酒的老总,没有埋头做事的老板,就像一支航标模糊的船。航标由官方在岸上摇晃,航船在近海兜圈子。一路更换船长,一路拆卸装备,所有的功夫都花费在船体上而难以启动,经营则更像个体渔民的作业。捕到虾算是高兴,捕到鱼算是幸运,胸无大志,小富则安。这似乎就是现今的商业机械厂的一幅特写!


作为个体的人,不仅受理念的支配,还在受利益的驱导,拒绝理念的更新、维护地位利益等因素,这也恰是商业机械的某些领导的一贯做法!
代表大多数人的理想,为大多数人谋求利益,创造更大的社会价值,这样的理念就是好的理念,只可惜没有领导人如此真正如此想过!
商业机械厂的领导人应该自省!是自省的时候了,当然如果领导人想商业机械除名的话,那另当别论!


——产品与服务加在一起,形成一个品牌的概念,所以说,企业对外的通用武器就是品牌。但我又想问商业机械的领导 在这点考虑了多少?执行了多少?如果没有考虑那只能说明领导阶层的“无知” 如果考虑了,没有执行到位那只能说明领导“无能”
  在这里给企业一个忠告:干点实在的!

愿商业机械厂走向复兴!


这上面的文字是我在写给机械厂的"企业改革之路的节选


商业机械里只有喝着小酒的老总,没有埋头做事的老板,就像一支航标模糊的船。航标由官方在岸上摇晃,航船在近海兜圈子。一路更换船长,一路拆卸装备,所有的功夫都花费在船体上而难以启动,经营则更像个体渔民的作业。捕到虾算是高兴,捕到鱼算是幸运,胸无大志,小富则安。这似乎就是现今的商业机械厂的一幅特写!

我想也是现今很多企业的特写.现在的商业战争基本上已经进入了"剩者为王"的阶段,现在中国的企业要想进军世界,面对的则是个个行业的巨头,如何打?用营销专家路长全先生的话来说就是:西方的跨国公司是骆驼,而中国快速成长的企业是兔子.骆驼骨架大,走起来要的是稳健,兔子小,要的是速度


沙发
发表于 2007-6-18 21:18:15 | 只看该作者
&nbsp; 我也在国字号事业单位上班,一句话,富了当官的,苦了百姓
板凳
发表于 2007-6-18 21:54:10 | 只看该作者

国企改革这么多年了,其实改变的并不多。还是与以前一样,更少了其中的人情、关怀。

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