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[转帖]中国联通人才战略全面升级

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发表于 2007-6-16 14:39:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 2007年初,中国联通面向全国电信行业公开招聘京、津、沪等15个省级分公司副总经理人选,经过两个多月的多轮考试,目前招聘工作圆满结束,最终确定的14人即将成为中国联通负责C网经营工作的骨干力量。

  复合型人才成为首选

  “与其他行业一样,出于对竞争和持续发展的压力,电信企业的发展如今也对人才提出了更高的要求,电信企业目前需要的人才已经不再单纯地像过去一样懂些技术就可以了,现在需要的是既懂技术又懂市场,既懂行业又懂管理的复合型人才。”一位专家表示。

  为了能够选拔出这样的优秀人才,中国联通对此次招聘工作给予了高度重视。中国联通人力资源部负责人介绍,此次招聘工作分为报名及审核资格、初试、复试以及最后的大面试4个步骤,考官均由集团层面的负责人来担任。同时,联通还引入了国际上著名的人力资源咨询公司做指导,采用全球500强企业人员招聘的全面试、无笔试的特殊方法。对所有招聘人员,联通提出的几大条件也颇为引人注意:要熟悉市场营销领域专业知识、掌握通信产品和业务模式、具有较强的营销战略策划及开拓创新能力,要具有8年以上电信行业工作经验,要有突出的工作业绩突出,同时年龄不能超过50周岁。从这些条件中,我们不难看出,联通下一步的人才战略正在朝着强营销、敢创新、懂行业、年轻化的方向发展。

  在整个招聘工作过程中,联通一共收到了531份报名材料,其中300份来自联通内部,103份来自其他运营商,5份来自政府监管部门,2份来自邮政系统,73份来自设备商、IT行业和SP/CP行业,48份来自其他行业。

  营销实战经验对两网专业化经营更重要

  5月22日,中国联通正式公布了此次招聘结果,14名新聘各省公司副总经理出炉,其中12人为联通内部人员,多由地市级公司总经理升任,另外2人分别来自网通和卫通。其中原秦皇岛联通总经理郭建利升任北京联通副总经理,原珠海联通总经理魏炜升任上海联通副总经理,原联通总部处长周友盟升任广东联通副总经理,原卫通某部门总经理董建良任陕西联通副总经理,原河南网通刘鸿涛任湖北联通副总经理。

  这些最终选拔出来的人员均具备丰富的营销实战经验,但中国联通科技委主任刘韵洁认为“大部分考生对技术方面的问题回答不理想,说明他们对技术了解深度不够”。此外,这十余名新任地方分公司副总的人员平均年龄仅为40岁,绝大部分为研究生学历。

  作为一家新兴的运营商,中国联通自成立之日起就面临着竞争的压力,在强大的竞争对手面前,联通认识到,制定并实施好人才战略是联通立足于市场的根本。

  几年来,中国联通始终在进行内部人才培养的同时,一直在从外部吸纳优秀人才,利用社会资源发展人才战略。在此次大规模招聘活动之前,中国联通曾先后进行了三次大规模的公开招聘,其中还包括一次全球范围内的人才招聘。此次公开招聘联通更加看重具有深厚行业背景,并且具有营销实战经验的人才,因为这样的人才更加符合联通两网专业化经营开始后C网发展的需要。

  目前中国联通GSM用户数已超过1.1亿,位居世界第三,CDMA用户已达3700万户,是世界上第二大CDMA用户群,一支营销队伍难以兼顾两个网络上如此大规模的用户服务和发展工作。因此,实施两网专业经营,在市场前端分别建立专门的营销部门和营销队伍,将会更好地突出两网的差异化优势,促进两网持续快速发展。前不久,中国联通已经在总部成立了C网营销部、G网营销部,并重新组建了精简高效的综合市场部。在省级分公司,经过此次招聘后,将会有经过层层选拔的14名精英人才在北京、天津、辽宁、上海等分公司中负责C网的经营工作,此举无疑将大大加强联通两网的协同能力,打造中国联通的整体竞争优势。

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