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[原创]任用员工时候,是否应该“用人不疑,疑人不用”呢?

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发表于 2007-6-8 11:00:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国有句古话叫做:“用人不疑,疑人不用”。对任用的人要绝对放心,不放心的人绝对不用。这句话也被当作用人理念许久。那么,你认为,作为一个企业家,在任用人才时候应该是:
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沙发
 楼主| 发表于 2007-6-9 14:30:19 | 只看该作者

这个问题,涉及到人力资源管理上的一个重要思想转变.

板凳
发表于 2007-6-11 14:22:47 | 只看该作者

   我理解所谓用人不疑是老板要有大智慧,问题抓大放小,要能容忍员工的不完美,看到员工的长处,知人善用。如果老板天天盯着员工,巴算着今天浪费几度电,明天用了我几张草纸,怕是留不住人的。

    疑人不用这方面,我感觉反而是不容易做好的。比如销售人员私下窜货或者跑单,很多老板都怕流失了客户而不敢处理,反而滋长了这种行为扰乱了市场。但另一个方面,很多有才华的人却因为老板的眼光而被放在无用之地上结了蜘蛛网。

所谓用人,其一是能识人;其二是能容人;其三是敢用人。

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发表于 2007-6-14 15:01:21 | 只看该作者

的确从总体看,就是要疑人不用

但是具体运作时候,需要领导的小细节的大智慧

5
发表于 2007-6-14 17:16:36 | 只看该作者

先要“知人善用”,才能“用人不疑”,疑人还要用,大概条件太苛刻,请不到合适人吧

6
发表于 2007-6-15 06:43:07 | 只看该作者

楼上各位不是做hr的吧

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