拉动式生产

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我认为拉动式生产也不能只看供应商，当你企业的实力足以左右供应商的时候，你的改变也就会牵动他的改变，但是拉动式生产不是简单的拉动而已，而是一种生产思想的转变，做拉动式生产需要最高领导的支持，给你在生产中的遇到问题时的一定的决策权利，例如可以停产，拉动式生产的阻力是很大的，在开始的时候，各项事情都不顺的情况下，阻力更是最大的，同时也向自己厂内的各个生产相关部门提出了要求，质量问题与配送物资的能力，都是需要综合考虑的，我只是刚刚做，思想还不够成熟，希望大家多多探讨！！！谢谢！！