[转帖][管理百味]水煮韩信刘邦[要学会和老板打成一片] 作者：锐圆

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功高不赏的历史密码
　　
　　刘邦出差的时候，吕后把韩信给干掉了，理由是韩信要造反。谋反是“十恶不赦”之“首恶”，不仅要杀，甚至要诛族。问题是，韩信这样的大功臣，开国元勋，属于中央管的高级干部，甚至是皇帝亲自管的高层，纵使罪大，也应该是刘邦亲自过问。但吕后一没有等，二没有请示，在傍人看来，这样做有些冒犯刘邦的权威了。
　　从吕后看来，她认为自己果断地杀韩信是完全奉了刘邦的“旨意”。更准确地说，是真正按刘邦的旨意办事。所谓“旨意”，“旨”是形式，“意”是内容，刘邦虽然没有给吕后发传真，下红头文件，但吕后自认为是深谙老公之“意”的，所以也就顾不上完善手续把韩信直接干掉。
　　刘邦想让韩信蒸发，吕后深知也。大汉集团是典型的夫妻店，董事会不是坐着开，而是躺着开。夫妻俩在床上决定公司的重大事项，包括高层管理人员的命运，不管怎么说，都有些吊诡，但这确实是中国企业界的常情。
　　吕后乘刘邦出差做掉韩信，在我看来，不仅没有损坏刘邦的威信，反而在最大程度上保护了刘邦，我们常讲借刀杀人，吕后这把刀不等借就自己飞起来杀人，吕后不仅帮刘邦分忧，而且帮刘邦分谤，真是大汉的好干部。可以设想，刘邦听到吕后杀了自己想杀而不好意思杀的韩信，肯定爽歪歪了。
　　很多人都想知道：刘邦得知韩信被杀后的第一感觉是什么？司马迁真的是对人情世故了解得太透彻了，他仔细揣模了刘邦的心理，在《史记》里把当时的情况逼真地复原了：“高祖已从豨军来，至，见信死，且喜且怜之，问：‘信死亦何言？’”
　　刘邦当时的心情是又高兴又怜惜，完了还要问，这小子临死时说了些什么？
　　“且喜”是第一位的，说明吕后忠实在实现了他的意图。刘邦为什么要杀韩信？勇略震主者身危，功高天下者不赏。为什么就功高不赏呢？处理或安置功臣，其实是一个难度很大的事情。功臣都是阶段性的，而老板的事业是要不断发展的，老板在新的发展阶段需要新人出来建功立业时，老功臣要自觉地功成身退，要学会享富贵而不要再争地位。地位争不上，也要闭上乌鸦嘴。做老板的做人要厚道，做功臣的做人要低调。韩信每天嚷嚷“鸟尽弓藏”，看不起这个，嘲笑那个，把自己搞得很郁闷很可怜，实际把刘邦踩到了刻薄寡恩的道德低凹处，而自己则居于道德高位。天天装可怜，其实是在某种意义上天天欺辱刘邦。刘邦又不是厚道人，天天有一个这样在道德上居高临下的人折磨自己，心里早就烦死了。
　　所谓功高不赏，恩高难报，其实就是受不了这种道德上的压力。功臣要受赏，施恩者要受报，帮助别人做了好事，人家感谢的时候要接受，不要玩清高。韩信你打天下有功，封你个“侯”，你就开开心心享受富贵就行了，刘邦不可能把皇帝的位子拿出来感谢你，甚至也不可能继续让你封王，因为出于刘氏江山的长远考虑，刘邦已经通过白马盟誓（“非刘氏王者，天下共诛之”）从制度上排除了这种可能性，外姓不能封王并不是只针对韩信你一个人。不能让刘邦哥哥天天感谢你，敬供你。你的姿态是不接受封赏，这就会让刘邦感觉欠下了还不清的人情债，长期处于“道德负资产”状态，最后的结果可想而知。但刘邦夫妇诬以反罪，杀了韩信并诛夷三族，已经不能用“不厚道”形容了。
　　所以，锐圆哥哥认为，你拾到巨款还给失主，失主要拿出一部分谢你，你就收下，不要客气，不要清高。助人为乐是不错，但你享受道德的快乐时，也要考虑到受你帮助的人的心态。施恩望报，也给别人机会报答你，我认为合乎道德。
　　刘邦闻听韩信死讯，且喜且怜之。一个“怜”字，引出无尽的人生感慨。刘邦与韩信也算是生死患难的知交，共同奋斗的战友，刘邦有杀功臣的借口，可是能找到杀朋友的理由吗？君臣不能长处，果真如“天要下雨娘要嫁人”一样，是冥冥中的命运，就连像刘邦这样伟大的君王也不能更改吗？
　　

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夫妻店管理学
　　
　　夫妻店原则上可分为两大类：一类是占大多数的夫唱妻随型，老公创业主事，老婆参与管理，特别是内部的控制管理，还有一类是夫妻“双核”型，夫妻俩都是核心，甚至老婆这个核心更强势。
　　夫妻店通常是遭人诟病的，非议比较多。在古代，老板娘参与管理被称作“后宫干政”，也叫“雌鸡司晨”，和阉宦擅权一样，一直被主流的儒家文化所批判，我们熟悉的案例有汉之吕后、唐之武曌、清之叶赫那拉氏也就是慈禧太后。在锐圆哥哥看来，正是女性没有制度化地参与政治的可能性，才造成后宫以特殊身份“非法”或者说非正当程序地参与政治，这样名不正言不顺才对正统的管理秩序造成冲击。在现代也一样，希拉里是个很有政治见解和作为的女人，作为克林顿总统夫人，她没有参与政治的正当性，经常受到批评，但在出任参议员后则受到肯定。
　　现代企业完全可以从制度上给予老板娘合法的管理者地位，所以老板娘参与管理，首先是合法的，如果她是董事会成员或者在管理岗位任职。但是问题并不仅仅于此，在不少企业，老板娘如果仅仅是行使诸如董事或者副总一类的职权时，并不是问题，问题是老板娘往往比任何人都有可能越权，使企业进入“双核”运行状态，“双核”就是夫妻俩都有人财物的决定决策权（老板娘的建议老板往往都得迁就时，也相当于她有决定权）。这时，我们会把这种企业定义为真正意义上“夫妻店”。
　　夫妻店对企业是利是弊？一般情况下，规模越小夫妻店越有效率，中国人最成功的产业是餐馆业，全球无敌，成功的秘诀或许就是夫妻共管。企业在规模较小、管理层级很少的情况下，员工对老板、老板娘共同管理一般都能适应。一方面，小规模企业的员工参与管理的热情和诉求较低，服从意识强，比如餐馆业，厨子和服务员对老板或老板娘的指令都乐于服从，另一方面，夫妻俩都在同一管理现场，夫妻俩对事务的了解程度和处理意见较少出现分歧，所以，这时夫妻店在管理上不会出现两种声音，企业内部也不存在分裂出帝党和后党的条件。
　　在成规模的企业则情况不同，老板娘的参与会让企业有一种家庭的气氛，夫妻店往往也是家族企业，家族是以血缘定亲疏的，企业是以业绩评高下的，这是两种不同的运行规则和价值体系，多数夫妻店会混淆这一点。国事家事本不同，朝臣和家奴的做人理念和做事风格更是迵然，家务的规则羼入国事的法度时，用家奴的标准评价朝臣时，不管程度多轻微，结果就是两个字：乱套。
　　“天无二日，国无二君”，在管理学上有相当多的科学性。企业管理本身要求是只能有一个核心，一元化领导，过去的书记、厂长争权和股东内讧带给企业的伤害不胜枚举，夫妻店中，二人权责不分，随意地相互替代，对企业的伤害是同样严重的，只是表现得更隐蔽而恰恰只有他们夫妻俩察觉不到。特别是老板娘（当然也有女老板的老公）并不是名正言顺的二把手，她的越权会对企业的管理带来基础性的损害，会让整个高层不做事也不会有内疚感。
　　夫妻共管的企业，肯定会形成各自独立的人事氛围和信息渠道，严重的会形成帝党和后党，这会让企业弥漫一种诡异的气氛，高层管理人员事事处处面临“政治正确性”的选择，说话顾忌重重，做事无所适从，反过来却会提供大把的钻营机会，让那些擅长于政治斗争的人如鱼得水。最要亲命的是，内部派系的纷争、扯皮、攻讦就会像病毒一样迅速传染，中国人对内部斗争有天生的嗜好，管理层就会用越来越多的精力处理内部关系而懈怠于外部的竞争。而越是这样，夫妻二人可能感觉越好，他们听到的都是歌功颂德，当然还有各种小报告，这种小报告会让他们感觉自己“清醒”的（你看我是多么了解企业内部的情况和员工的一举一动），因而会造成他们对企业有效控制的错觉。
　　客观地讲，夫妻店并不一定不能成功，相反，有人会举出不止一个正面的例子，但是，夫妻店对于现代企业来说，是一种基因病，它不一定会发病，但谁也不能保证它不会发病。不发病是运气，发病是命运。
　　夫妻搭档做生意在中国是最普通不过的事情，可以说许多企业从一开始就携带了危险的基因。这个基因发病的最重要标志就是企业出现两个核心，两个核心的形成是有过程的，老板娘从干政到擅政、一直到主政也是有规律可循的。
　　老板娘在企业有话语权和决定权，能形成核心，一般来说有三种背景条件：
　　一、娘家势力大，对老公的起家有帮助。刘邦娶吕后时，尚未发达，当个亭长，最多也就是个乡干部，吕后的家世不错，乡绅一类，有钱有势，吕后的老爹把女儿嫁给刘邦，实在是巨眼识人。刘邦是穷小子娶了富家小姐，吕后从一开始就持有50%以上的原始股。
　　二、老板娘在创业时，有功劳或者有苦劳。在刘邦创业时，吕后虽然没有什么功劳，但跟着吃了不少苦，这不能不让刘邦深怀歉意和感激，从感情上他不好意思反对老婆干政，特别是他知道吕后是个对政治很感兴趣又颇有政治才干的时候。
　　三、老夫少妻，更加上生了太子。刘邦比吕后年龄要大一些，老夫少妻，在刘邦后期，年纪大了，精力差了，有个年轻干练、意气风发的太太出面打理朝政，也不是坏事。武则天能大权在握，与高宗李治年纪大身体差倦于朝政有极大关系。
　　还有一个很重要的原因，吕后之所以变成政治动物，和刘邦过分宠爱戚夫人有关。老板包了二奶，不上老婆的床头，老婆就有
　　

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　刘邦洗脚
　　　　
　　　　刘邦是江苏沛郡丰邑（现在的丰县）人，在兄弟四个中排老三，刘邦的老爸是一位普老（普通老百姓），前面生的三个儿子分别叫刘大、刘二、刘三（刘伯、刘仲、刘季），老四叫刘交，和前三个哥哥不是一个妈，比刘邦也小十多岁，或许是刘邦发迹后帮他老爹找的二奶生的也未可知。
　　　　刘邦未出道之前，和韩信一样，也是整日游手好闲，常常到酒店里赊酒，醉哪儿躺哪儿。看来当时江苏一带年轻人失业率很高。刘邦后来混上了泗水亭长，十里一亭，要说管的地界也不小，相当于现在的乡长，但当时的人口密度，经济发展水平都很低，亭长不可能像今天的乡长掌握那么多资源，像东莞一个镇长（乡级），随便贪贪就一个亿，那时候实行小政府大社会，亭长充其量管管治安，估计工资还不是国家财政拨款。刘邦的权力在今天的实际购买力，也就是一个合同制民警或者城管，这个职务在当时最大的好处就是可以混吃混喝。
　　　　如果在太平盛世，像刘邦这样的基层干部，一没有当官的老子，二没有敲门的文凭，到乡镇一级也就再很难进步了，但和同时代同乡的韩信比，也算成功人士了。韩信腰里挂个宝剑，成天在乡下晃悠，除了扮酷，就是挨饿。还是新社会好啊，韩信今天要是在家乡混不下去，还可以到外边打工，闯闯世界，说不定就发了。我发现，到外面打工的一般都是在家乡没有什么资源和靠山的。
　　　　坐在上海或深圳高级写字楼里的做白领的韩信瞧不起当乡长的刘邦，当乡长的刘邦表面上工资不如韩信高，世面似乎也没有韩信见得多，但他也看不起韩信。刘邦不光对外出打工的看不起，就是对考上清华北大外出读书的也看不起，刘邦虽然官小，但在乡里也是土皇帝，小酒喝喝，小流氓管管，村村都有丈母娘，夜夜都到洗脚房。后来发迹了更是这样，每当有教授专家上门的时候，他就大模大样地半躺在床上，一边让两个漂亮MM给他做足底，一边和客人谈笑风生。刘邦的这种作风激怒了几代以及几十代的知识分子，从史籍到互联网，文人都骂他是个流氓。
　　　　其实这都是一种正常的心理补偿，只有上尉军衔的拿破仑就爱坐在马桶给将军们面授机宜，前些时候有部电视剧《走向共和》，其中有个场景也是袁世凯做总统后，在新式的洗手间里和手下的重臣商量事情，一边如厕一边办公和一边洗脚一边见客一样，不能以不礼貌简单论之，这是一种成功人士的心理满足形式。所以单就这场戏，我就认为导演颇见功力。话说到这儿，也不妨提提江苏的一代伟人周恩来总理，周总理也有在马桶上办公的习惯，回忆记录此事的是他的秘书，当然作者给的理由是周总理患有便秘，为了不浪费时间，每天早上周总理就和他的秘书班子在卫生间议事。周公待人接物非常儒雅，礼数周到，这是史有公论、世有公论的，他不仅对客人朋友执礼甚恭，对待部下也常是衣冠楚楚，极为客气，何以唯独对秘书们“放浪形骸”？
　　　　秘书在古代，就是所谓“近侍”、“左右”也。毛泽东的秘书田家英评价老人家时说：“主席能治天下，不能治左右。”为什么，左右太近了，近则不敬，近则狎，你很随便，拉屎撒尿都不回避，他以为和你很亲近，不免要登鼻子上脸。什么人常在左右呢？女人和小人，所以孔夫子讲“唯女子与小人难养也。”这句话乍一听是损害妇女儿童权益的，其实这句话是给刘邦这样的人讲的，喜欢干涉朝政的皇后、宠妃、洗脚的MM和太监、内侍等等，都是“难养”（也就是难以控制）的。
　　　　刘邦从流氓到皇帝，其中的道理，央视百家讲坛超级男生易中天总结的不错：
　　　　出身虽差，但运气好；
　　　　实力虽弱，但胆子大；
　　　　毛病虽多，但改得快；
　　　　水平虽差，但悟性高。
　　　　所以，刘邦洗脚，可以算作一种伟人风度，至于今天常常到洗脚房的各位哥哥弟弟，不要想太多了，洗洗睡吧
　　　　

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老板其实就是一个明白人
　　
　　刘邦哥哥从一个乡长做到皇帝，连升二十八级。当时，秦帝国二世而亡，天下大乱。毛主席说大乱达到大治，但大治之前，我们看到的是大乱激发了大把的人才，天下大乱，英雄辈出。犹如今天，竞争越激烈越，商界英雄也就越多。
　　刘邦在推翻秦帝国的革命运动中，第一不是元老，匹夫首倡的是陈涉，也就是陈胜，是他和吴广揭竿而起；第二没有身份背景，刘邦不是六国的贵族，出身不如项羽之流；第三、实力也不强，刚开始百八十人，本来想混个师长旅长也就算了，没想到先封王，后称帝。刘邦和项羽志向一开始就有差距。秦始皇巡游时，仪仗显赫，排场十足。项羽哥哥看见，说：“彼可取而代也”。刘邦也碰巧有机会看到，说：“嗟乎，大丈夫当如此也！”项羽看到的是秦始皇也是个人，老子也能替他当CEO。刘邦的境界就差点，看到人家的排场只知道羡慕，心里想什么时候能像人家这样一下下就好了。
　　大丈夫当立志，有志者事竟成，项羽志气高，但事情没成，刘邦没那么大的抱负，却做上了皇帝。为什么？
　　根本不用等后来的人总结，当事人刘邦做上皇帝后，马上就召开全会讨论了这个问题。刘邦摆了酒席，对手下的兄弟们说：“各位，都不要玩花活，给老子说实话，我怎么就会拥有天下？项羽哥哥这么拽，怎么就失去了天下？”王陵（后来做到了丞相）马上回答：“皇帝哥哥你虽然脾气臭，经常屌人，就说人家郦生吧，大知识分子，策划大师，请都请不来，可人家来了，你却漫不经心，享受MM做足底的快乐……，再说项羽哥哥，讲仁义，待人挺客气，看来出，人家小时候家教比您好。但是，为什么项羽哥哥最后栽了呢？原因简单：哥哥您打了胜仗，做生意赚了钱，都想着小兄弟，该奖励奖励，该分红分红，项羽就这点没想明白，他以为跟他干的都是活雷锋，再者，一有什么事，他就喊‘我能！’其他人都不能。您看，玩到最后，就剩他一个人。”大家都说：“对对对，别玩虚的，关键是老大懂得分享。”
　　刘邦看着这帮兄弟脸上笑嘻嘻，心里骂上了“这帮孙子，给老子扣上一个‘懂得分享’的高帽子，让老子出血。哼！”
　　刘邦自己也做了总结：“你们知道个屁。搞战略规划，商品企划和开发，我不如张良哥哥，管理内部，组织生产配套，甚至连食堂都整得全行业一流，这我不如萧何哥哥。在全国开拓网络，做销售，催回款，实现零库存，我不如韩信兄弟。此三个家伙，都是人才啊，有人说，二十一世纪最贵的是人才，其实在咱们现在生活的公元前三世纪，早就是人才最贵了 。”
　　王陵马上发挥娱乐精神：“同样是参加推翻暴秦的革命同志，我就纳闷，差距咋就这么大涅？”
　　锐圆哥哥本着好学审问的精神，对刘邦的成功做了点研究，可惜资料太少。对刘邦记载最多的是司马迁的《史记》。大家都知道，司马兄后来让刘邦的曾孙子汉武帝刘彻给强行实施切割手术，后世之所以刘邦印象不好，骂他是流氓皇帝，和司马迁的春秋笔法有很大关系。
　　咱们只能就文本文件做研究了。刘邦能够灭掉强于自己的竞争者项羽，有几个关键点需要注意：
　　一、个人简历编得好。刘邦的老爹没什么名气，刘邦他妈刘媪“尝息大泽之陂，梦与神遇。是时雷电晦冥，太公往视，则见蛟龙於其上。已而有身，遂产高祖。”，所以刘邦是真正龙的传人，而且是他老爹亲眼所见。这要在今天，哪位竞选总统，说自己是他老妈和蛟龙的基因组合，那肯定没戏，只能上娱乐版头条。但那时民智未开，这个策划就很唬人，也很有效。
　　二、刘邦哥哥长得帅。“高祖为人，隆准而龙颜，美须髯，左股有七十二黑子。”不仅长得帅，还有什么“七十二黑子”，三十六天罡，七十二地煞，都是阳数“九”的倍数，这玩艺也是有讲究的。现在企业做广告，不也创造一些神神道道的概念吗。
　　三、刘邦敢说假话。有一次，上级来考察工作，举行宴会，搞了个“准入制”，赞助1000元以下的，只能在外面吃盒饭，见不到领导。刘邦一毛钱没有，来了高喊：“刘邦赞助10000！”混进去了。这一混不要紧，刘邦的社交圈子一下子上了档次，他未来的老丈人吕公看他能忽悠，说假话面不改色，比讲直话还理直气壮，马上拍板，把姑娘吕雉就嫁这小子了。
　　后来还有故事，编的和真的一样：一个相面的，见了吕雉和俩孩子，说你们将来贵不可言，但就是不知道为什么。后来，见到了刘邦，做出恍然大悟的样子。最著名的品牌营销事件就是刘邦斩白蛇，砍条蛇也就罢了，最后又策划出一个神秘的老太太，说他儿子是白帝子，变成蛇在外边溜跶，让赤帝子给灭了。反正只要有人信，瞎话也就不算瞎话了，瞎话说多了，总有人让忽悠进来。
　　所以，锐圆哥哥认为，刘邦成功，首先是广告宣传做得好。先造概念，再策划事件，忽悠人理直气壮，说假话从来不打嗑，等造足了势，忽悠了一帮人，培育了点实力后，再补课，做点实事。刘邦后来和项羽干仗，基本上就玩现实主义，打得过就打，打不过就跑，全心全意依靠兄弟伙，他也知道，到了这个阶段，忽悠脑子进水的人可以，像张良、萧何、韩信等，个个是人精，那是不能忽悠的，该给名誉给名誉，该给职位给职位，该发银子发银子。
　　赵丽蓉在小品里讲，什么精英荟萃，其实就是个大萝卜。刘邦说白了，其实就是一个明白人。

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未完待续

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看人下菜碟
　　
　　张良的爸爸是韩国的宰相，张良的爸爸的爸爸也是韩国的宰相，做官三代，才懂得穿衣吃饭，累世公卿，N代贵族，这就是张良哥哥。
　　秦始皇灭了六国，当然也包括韩国，此韩国非现在的彼韩国。张良从高干子弟，宰相候选选人，一下子变成了平民……，不对，连平民都做不了，所谓国破家亡，成了一个盲流。
　　张良的最后结局大家都知道，“为帝者师，封万户，位列侯，”光荣退休。但锐圆哥哥一直有个疑问，就是张良为什么甘心屈居刘邦之下？
　　张良说到出身，是贵族公子，在今天，相当于博士后，比文盲最多初中生的刘邦要强得多；说到智慧，连刘邦都承认“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房”；说到胆识名气，张良绝对不是一公子哥儿，在刘邦还在带着老婆孩子种地的时候，张良已经招募私勇，在博浪沙用铁椎刺杀秦始皇，“焚书早种阿房火，收铁还留博浪椎”张良这一击，绝对奠定了反秦革命前辈的资格，汪精卫刺杀铁良也是一击成名，成为辛亥英雄，做到国民党总裁地位；陈胜吴广揭竿而起之后，张良马上也是拉起队伍，投身反秦大潮，他和刘邦两支队伍汇合时，势均力敌，为什么就从此放弃做老板的念头，甘心打工呢？
　　
　　答案只能在刘邦身上找，刘邦太有领袖的魅力了。
　　上回说到，《老板其实就是一个明白人》，为什么明白？刘邦出身低微，但他知道以己之心度人之腹，以小人之心度君子之腹，固不可取，但以常人之心度常人之腹却是非领袖不能做到。
　　刘邦是低层，所以他知道低层的想法，知道人的基本需求，也知道人在基本需要满足后，还会有新的需要不断产生出来，所以，同样是进行反抗暴政的革命运动，革命口号震天响，项羽想到的是“打倒秦始皇，火烧阿房宫。”而刘邦想到的是，打倒了秦始皇，是不是可以分给兄弟们一人一套房。
　　说小一点，对跟着自己奋斗的小兄弟们，要该封王的封王，该奖赏的奖赏，你想做皇帝，别人不能天天只喊革命理想，用现在的话讲，就是“懂得分享，共同成长”。项羽呢，境界太低，富贵不还乡，如锦认夜行，他自己知道富贵以后有炫耀的心理需要，自己的兄弟呢？刘邦不啬赏，项羽则比较抠门，“战胜而不予人功，得地而不予人利”，说到最后，项羽还是没吃透人心，你有压力，我有压力，你有衣锦还乡的理想，别人也有。所以，做老板做大以后，开上奔驰，不要让骨干开QQ，要听小平同志的话，共同富裕。
　　再往大说点，就是要知道民间疾苦。出身寒微，吃过苦，这不算什么，关键是自己富贵以后，还记得吃苦时的感觉，没有忘本，以自己吃苦的心态面对现在还在吃苦的兵仔们，到澳门一掷千金的时候，给职工食堂加个荤菜就别哆嗦了。
　　做了皇帝能知道百姓的疾苦，上了财富榜还知道青菜的价格，这样，庶几近于仁矣。
　　
　　张良对天下大局、政治形势有自己的判断，但他不能像刘邦那样洞察人心，对人有极强的驾驭能力。刘邦对张良也可谓深知，张良是贵族高干子弟，从爷爷那儿就侍候国君，知道忠诚的道理，也习惯于忠诚主子，所以，刘邦从来不怀疑张良的忠诚度，反而对韩信这样的平民精英，时刻保持警惕。当然，张良自从跟随刘邦，自己主动放弃了兵权，哈哈。身怀利刃，杀心必起；手握兵符，野心膨胀。
　　刘邦是神仙、老虎、狗，样样都有。张良是神仙，韩信是老虎，吕后、樊哙是狗。神仙可以高谈战略，建言献策，老板喜欢就用，不喜欢就扔一边；老虎是喂养起来吃别人的，但他掉过脸来也会吃主子，所以，对老虎，要防一手。狗是豢养起来看家的，监控系统，他们离了这一个主子就没有饭吃，和老虎的区别就在这里。
　　刘邦打下了天下，老虎基本上没用了，所以唱“安得猛士兮守四方”，能守的，不是狗是什么？韩信还想继续扮老虎，不愿意改行做狗，所以被老板cut了。

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当官要当副的
　　
　　有句话很流行：“吃饭要吃素的，穿衣要穿布的，当官要当副的。”
　　中国历朝历代的贫下中农有一个共同的革命理想就是“大块吃肉，大秤分金”，伟大的孔夫子也倡导“食不厌精，脍不厌细”，他老人家虽然以“有教无类”为理念，但学生交来的“束修”（类似湘菜中的腊肉），统统不客气地笑纳了。孔夫子之所以超越凡人，就在于他有一次听了《韶乐》，“三月不知肉味”，精神享受超越了吃肉的享受。像我们这些凡夫俗子，一想到可以烹煎炒炖、烧烤涮炸，浓汁四溢、大快朵颐，吃肉是如此美好，不可能有什么高明的音乐让我们不知肉味。
　　
　　改革开放以来，大部分中国人吃肉不是难事了，有一部分人吃多了就开始拽了，掉过脸来在你面前假惺惺地说吃窝头有益健康，对于这种人，我们采取的正确态度是：鄙视他。当然，吃出了脂肪肝，确实是个问题，吃成了禽流感，更是不得了。锐圆哥哥认为，禽流感是以鸡为代表的广大禽类对人类贪吃的一种惩戒。鸡们本来已经认命了，自己可以被吃，下的蛋也可以被吃，但是他们被关在低矮的笼子里，不见阳光，不能自由地活动，甚至被“双规”——在规定的时间内长到规定的重量以便出栏宰杀，于是他们不乐意了，开始感冒了。
　　
　　吃饭要吃素的，有一定的现实意义，穿衣要穿布的，有一定的时尚价值。当官要当副的，也需要具体问题具体分析。
　　中国的官制自古以来是讲究“一个人说了算”，不设副皇帝，也几本上没有副宰相，副部长（只是清朝为了笼络汉人，六部设了满汉尚书），也没听说省州府县有副职，真的是人忙于事，机构精简，效率贼高。后来，不知为什么，副职越来越多，领导班子变成了一套一套的。
　　在官场，各种正副长官成群结队，在商场，正副老总也是浩浩荡荡，多无际涯。官场事，锐圆哥哥整不明白，商场上的事，可以随便说一说。
　　
　　在公司里，差不多都有副总，具体分析一下，凡副总，有三大类型。
　　一是常务副总。设常务副总的公司，一种情况是本身就没有正总，这种情况下，常务副总一般就是代总经理，之所以没有扶正，要么是资历不够，要么是考察期不足，最大的可能是老板没有下定决心。这有点像婚前同居，有婚姻之实，但无婚姻之名。名器，是最贵重的，一般人我不随便给他。做了常务副总，感觉会很微妙，人的心理就是这样，近乡情更怯，越接近高位，心里越是七上八下，患得患失。这个时候，关键的问题是，兄弟你必须尽快搞清楚为什么不直接把你提拔到正总位置，让你常务的原因是什么。然后才能对症下药，尽快解除老板对你最后的一点疑虑。常务务了一年，还上不了正位，可能就有点麻烦了，下面的兵仔们就会对你的权威产生怀疑，老板也随时会空降个正总放在你前面，到了这个时候，建议最好和老板直接对话，问，您看我哪儿不行？许多婚姻都是女人逼成的。
　　
　　还有一种情况是，老板直接兼着总经理，这时候，常务副总你就不妨踏踏实实地做着，等老板有了做专职董事长的意识后，再商量“正“起来。在一些业务庞杂的大公司里，也设常务副总，协助总经理统管全面工作，这是比一般副总高半格的安排，是总经理的替补队员，这个位置最难做，既要勇于任事，博得老板的青睐，又要礼让恭谦，消除总经理戒备，这有点像《红楼梦》里的平儿，既要讨贾琏的欢心，又要防凤姐吃醋。所以，建议正在做常务副总经理的哥哥们认真读一遍《红楼梦》，特别是写到平儿的部分，要精读。
　　
　　第二种类型的副总是分管副总，公司业务多，有管内务的，有管外勤的，最哏的是，锐圆哥哥去过某著名酒厂，厂里居然有一名“接待副厂长”，专门陪各路神仙妖怪喝酒的。这类更副总柴米油盐酱醋茶只管一样，是地地道道的助手，一般情况下对正总威胁不大，反过来，由于只管具体的工作，和总经理常务副总相比，信息严重不对称，在这样的副总位置上呆久了，容易变成忙忙碌碌的事务主义者，缺乏全局意识，久而久之，只能凭资历从副排副连一直干到副营副团。
　　
　　第三种类型，就是安置型的副总，也就是所谓闲职。干部调整，组织整顿，把你从有实权的位置上调整下来，为了安慰你，明升暗降，把你从销售老总提拔到集团副总，官大了，权小小，连个饭条子也签不了，就是说的你这一类副总。“当官要当副的”，就是你自我解嘲时的最佳用语。当上这灯副总，最正确的做法是：该开的会要开，该表的态要表，该帮的忙要帮，该坐班就坐够八个点钟，见老板要忠勇无比，见部下要和蔼可亲，见同僚要客客气气，不要有失落感，不要随便发牢骚，有积蓄就打打高尔夫，没积蓄就打打乒乓球，把亚健康状态调整调整，常言道，世事难料，说不定老板是故意冷藏一下你，考验一下你的耐力，再则说了，二十一世纪，最贵的是人才，老板给你发副总的工资，不会让你晃悠太久的。
　　

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黄袍加身岂止在陈桥
　　
　　萧何、曹参、樊哙等，是刘亭长的基本班底。
　　在中国的文化环境里，陌生人靠规章制度、操作手册一类东西是组织不成有战斗力的团队的，领袖或者老板要有自己的班底，要有一帮子弟兵，事业做大了，要及时地把人才路线更张为“五湖四海”，但老班底沉在下面仍然是基础。
　　所谓老班底，就是发家之前，都是相识，甚至是亲戚，老板和他们相互之间知根知底，谁能喝几杯，谁能尿几壶，大家都清楚，该输诚的输诚，该交底的交底，该承诺的承诺，合作的条件不待明文规定而各自门清。班底一旦形成，在革命事业的发展过程中，就会起到最后防线的作用，也会形成一个核心的利益集团。
　　有名俗语叫“家鸡撵得团团转，野鸡赶得到处飞”，“家鸡”一般情况赶不走，对于基本团队的稳定有帮助，事业发展之初，老板手头没有更多的资源吸引人才，只能靠原来的人脉资源启动。在发展过程中，难免有人事振荡，这时，老班底又像压舱石，能起到稳定大局的作用。
　　老班子的素质一般不是最优秀的，很少有老板像刘邦这么幸运，一开始就得到萧何、曹参这样的人物，所以当事业发展，老班底不敷足用的时候，就要吸引更多的人，就要搞五湖四海。
　　这样，在一个集团内部，就会形成元老派和新人的某种对峙，老板在其间肯定是最重要的元素，他平衡、制衡的一套心得和办法，就是传说中的权术。优秀的老板就是能够在发展的过程中，把老班底不断扩大，井冈山是老班底，那是相对延安说的；延安也是老班底，那是相对中南海说的。光靠井冈山是玩不转中南海的，许多老板不知道延安的重要性，所以事业做不大。
　　这里面，老板的格局气宇是关键，没有这个，终究是土匪，有了这个，那叫执政党。
　　“汉初三杰”张良、萧何、韩信，我认为萧何的作用最大，做一方诸侯，做割据的军阀，有张良在侧韩信在前足矣，要坐天下，则不能少了萧何。
　　萧何进了秦丞相府，不知是哪位丞相，李斯耶赵高耶，这已经不重要，关键是“收秦丞相府图籍藏之，具知天下厄塞、户口多少、强弱之处”，萧何的治国意识就此可见。我们讨论到，当是时，各路英雄，不论六国之后，不论郡县之民，对未来的设想多数倾向于复辟“天子虚位、列国并存”的体制。能认识“皇帝”两个字价值的，可能只有刘邦、萧何。张良是复辟派，韩信也是，猴急急地要封王，刘邦和萧何的心是相通的，甚至可以说刘邦在这个阶段受到了萧何巨大的影响也说不定。领袖之所以成为领袖，往往是下属抬起来的，黄袍加身不只宋朝有，只不过陈桥兵变，那帮兄弟们做的比较明显具备形式感而已。
　　刘亭长乍入皇宫，“帷帐、狗马”我所欲也，“重宝、妇女”亦我所欲也，人性底层的毛病统统暴露，这不算什么，不这样做反而有些矫情，显示不出乡村干部的纯朴本质。让人意外的是卖狗肉火锅的樊哙语出惊人：“你是想做皇帝呢？还是想做小地主呢？”皇帝可以天天猪肉大饼，小地主只能逢年过节改善伙食，这个选择题出的比王小丫有水平。
　　如果狗屠之辈有此见识，后来韩信还耻于与樊哙为伍，那就是韩信有毛病，韩信有毛病不至于死，但确实欠扁；反过来如果韩信看人没错的话，那就有这样的可能，樊哙这几句震憾历史天空的话是萧何一字一句教的，著作权是萧何的，只不过借樊哙的大嗓门和威武气势发表一下而已。如果真是这样，张良“愿沛公听樊哙言”的劝告就有点晚了，见机已经落在萧何之后了。
　　我甚至这样联想，“进了咸阳做皇上”这句话，萧何早就已经念叨给刘邦听过了：黄袍已经加身，登基还需努力。
　　

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宰相根苗
　　
　　锐圆哥哥对大汉帝国的各路英雄进行了商业化评论，刘邦由一个乡干部创下四百年伟业，里面肯定有许多经验需要总结，做生意也有江湖，也有天下，王侯将相，宁有种乎？做到中国最牛，为什么就不能是你呢？
　　
　　新年开泰，生意兴隆。我们的主人公也隆重登场，他就是大汉丞相陈平先生。
　　所谓人以群分，物以类聚，陈平和刘邦、韩信一样，年轻的时候都是三餐不保的无业混混，和刘邦更像的是，他们都有哥哥，哥哥又都是老实的庄稼汉。陈平家有三十亩地，一人收拾就够了，陈平成了标准的待业青年，除了睡懒觉，就是交往三教九流。刘邦在嫂子家蹭过饭，后来混上亭长，吃派饭了，而陈平跟着哥嫂可日子。刘邦和陈平富贵以后，坐在一起，就经常回忆在嫂子家蹭饭的经历，韩信凑过来：“唉，你们再倒霉还有哥哥嫂嫂，虽然蹭哥嫂的不如吃爹妈的爽气，但总比我强。”
　　饿过饭的人，一般都是现实主义者。刘邦集团有不少人出身低微，正因为如此，才了解人情世故，用今天的话讲叫了解国情。
　　秦始皇时代，低就业是个问题，社会低层中的精英分子不能被合理消化，衣食不保，很容易铤而走险，影响社会稳定。
　　陈平长得一表人材，超级帅哥，但是成年之后，娶不上媳妇，原因很简单，穷啊。他们同乡有一位大款叫张负，有个孙女，嫁了五次，死了五个老公，超级克夫。陈平听说她是个大美女，就来求婚了，朋友劝他：“这女的克夫命。”陈平一听就笑了：“我们这是强强联合，她是克夫命，我是穷命，她一克我的穷命，哥哥我就开始发达，发达是硬道理，懂不？”张负一听：“嗯，这小伙子豁达。”
　　张负马上着手考察。一家人办丧事，自然少不了陈平这样的人张罗，忙里忙外，替主家打理得井井有条。锐圆插一句，年轻人最可贵的就是勤快，眼里有活，而且干活有窍门，呆头呆脑，找不着活干，这样的老板不喜欢。话说陈平忙乎完人家丧事，张负就悄悄地跟着他回家，陈平家住在低档社区，但是张负发现陈平家门口却停着几辆高档轿车，都是朋友过来请他出去吃宵夜K歌的，张负点点头，我的孙女婿人脉资源很雄厚啊。
　　陈平娶了本县第一大款的孙女，自然有钱做东了，朋友就更多了。以前是富朋友巴结他，现在又有穷朋友也巴结他，陈平的朋友遍布各个阶层，统一战线十分强大。
　　我们知道，丞相也叫宰相，为什么叫宰相呢？陈平年轻时候的故事，解释了“宰相”的原意：“分肉食甚均”。 分肉应该是人类最早的分配问题，原始人合伙打猎，得手以后，要拖回去“共产主义”：鹿头给猎手，相当于奥运金牌，起到表彰作用，激励他以后继续努力，鹿鞭给酋长，给他老人家补补身体，剩下的前腿、后腿、肚腩、里脊，根据男女老少不同情况予以分配。小时候在农村见过生产队杀猪宰羊，也大概如此，肉分完了，骨头下水一类不好均分的，干脆煮一锅杀猪菜，一家一盆分完拉倒。
　　陈平在乡里分肉相当有水平，除了公正，关键是对人情世故摸得清楚，对人的心理预期摸得准确，对不同人的不同利益诉求摸得到位，心到眼到手到，手下的刀子又磨得锋利，刀刀有分寸，所以他才敢打广告说“使平得宰天下，亦如是肉矣。
　　治理天下，说简单了也就两个问题，一个是创造财富，一个是分配财富；许多企业会赚钱，不会分配利益，经常搞得鸡飞狗跳，这样的老板，要向陈平学习。
　　

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　陈平如何评价自己的两个老板
　　
　　在刘邦的公司，陈平是跳槽最多的员工。陈平和楚汉时期的许多英雄一样，以前都是平民中不安份守己的家伙，陈胜吴广揭竿而起，天下一乱，这帮家伙都就跑出来了，兴风作浪，成王败寇，反正是不再唱“平平淡淡才是真”了。
　　陈平先投奔魏王，后来到项羽手下混事，干得还不错，后来刘邦攻克了下殷，项羽有个毛病，哪里丢失城池了，也不搞搞清楚，守城的字员都有罪，陈平怕受株连，转而投降刘邦。
　　陈平这个人非常懂见机行事，做事情先想着别人的利益，别人的看法，这不是说他和雷锋一样觉悟高，而是明白自己的利益要在他人的利益中间寻找。追求利益是这样，逃避灾难更要见机行事。在投奔刘邦的路上，要坐船过江，一上船，陈平发现船家有梁山水泊英雄的味道，于是不动声色，假装嫌热，把衣服都脱下来，告诉对方身上没有银子，避免动起手来，诸多麻烦。
　　刘邦很有意思，有人来投奔他，他自然高兴，这个时期，一是本身需要人才，第二，楚汉之间一来一去表明了一种人心向背，是一种信任投票，所谓“得道多助，失道寡助”就是这么体现的。所以，来的都是粉丝，都是拥护本哥哥的，自然会热情招呼。“来了，先吃饭，到宾馆开个房，咱们回头再聊。”应该说相当得体。陈平不像韩信，要别人求爱，陈平对刘邦讲“臣为事来，所言不可以过今日。”信心满当当地，姿态很强硬。
　　打天下的时候，竞争激烈的时候，领袖和老板要有一双毒辣的眼睛，要在尽快的时间内发现人才，因为时不我待；坐天下的时候，竞争相对超然的时候，则要作育人才，要有“凉水泡茶、慢慢出色”的心态，有长远眼光，从长远布局，考虑人才的梯队建设。有句和“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”一样俗不可耐的话，就是“试玉需烧三日满，辨才要待十年期”，对不对？对，但是是在和平时期，慢工出细活。在激烈的战争和竞争状态之下，辨识人才，三天都不能等，看中了马上就要落订金，马上就要问：原来年薪多少？职务多高？刘邦在这方面还是够大方，陈平在项羽那里有业绩，才做到都尉，到这边寸功未立，也来个都尉，级别一样，但起点不一样。
　　非常有意思的是，韩信和陈平都是从项羽那里跳槽到刘邦这里来的，他俩第一次和刘邦见面，都不可避免地谈到了项羽，也都把前任老板和现任老板PK一把。韩信是怎么对比的呢？他说项羽很小气，舍不得银子，更舍不得官爵，把公章都刻好了，拿在手里揣摩把玩，就是舍不得给下面的弟兄们。而陈平见面时，讲到项羽的缺点，主要是任人唯亲，除了连襟小舅子，不大相信其他人。比如陈平投汉，就是因为担心项羽误杀自己，为什么有这种担心，因为平日里的信任不够，信心自然不足。项羽没有推心置腹的铁杆兄弟，大概是出身贵族，再“恭敬爱人”，对陈平这样的来说，也有一种隔离感，不如刘邦出身低微，混迹乡里，亲和力天生充足。
　　陈平第一次没有和刘邦讲待遇问题，避免刘邦增加心理负担。过了一段时间，刘邦再次咨询陈平时，陈平才讲到了刘邦和项羽两个老板在公司待遇方面的差异。陈平说：“项羽待人恭敬有礼，很有教养，喜欢讲面子的人就愿意跟随他，大王您舍得奖赏，喜欢发财的兄弟就愿意跟随您，但是您待人脾气太臭，怠慢无礼。”陈平在这里对项羽的评价，比韩信的要客观一点，项羽并没有把玩公章不舍得给人，只是在封赏的时候，特别慎重，功爵者，名器，名器不能随便与人，在常时并没有错。刘邦愿意出高薪，凡是投奔自己的，都是总裁总经理，哥哥在一个企业就看到有行政总裁、后勤总裁、销售总裁、企划总裁……，名器滥赏，不是什么好事。”
　　恭敬则廉洁之士归之，滥赏则好利之徒从之；恭敬则不能做到不拘一格选人才，有些人则会“敬”而远之；傲慢无礼虽然让知识分子感觉不适应，但让工农干部感觉亲近。打是亲，骂是爱，有类人天生有受虐倾向，贱骨头，领导一天不骂，整天浑身不自在。