[讨论][分享][推荐]颠覆蓝海战略的思想

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  以弱胜强，以少胜多，古来就有不少这样的案例，企业亦同此理。我国是发展中国家，是个穷国，不也正在战胜西方的强国吗？问题是要掌握以弱胜强的规律，明确其战略思路，提出操作办法，这也正是本书能够满足广大读者现实需求之处。

——《中外管理》杂志总编 杨沛霆

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  我们亦在寻找劣势企业的创新取胜之道，追赶未必要跟随。阅读此书，必有收获。

——红杉资本中国基金合伙人 周逵

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  孙子云：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。如何利用战略挫败对方，如何能够以弱胜强、以小搏大，《不对称创新——挑战者的成功之道》能够给你答案。

——奇虎董事长 天使投资人 周鸿祎

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  《不对称创新——挑战者成功之道》阐述了在面对有强大企业主导的产业竞争环境下如何创新求赢，是现在华人企业家竞逐国际市场不可不读的致胜兵法。
 
——台湾清华大学科技管理教授 创新孵化中心主任 林博文  博士

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《不对称创新—挑战者的成功之路》一书在“不对称”这一视角下，通过众多的商战案例来总结以弱胜强的规律，值得一读。

——清华大学经济管理学院战略管理教授 、博士生导师 金占明 博士

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面对强大的竞争对手，处于弱势地位的企业不可能采用正面进攻的战略，需要找到一条对挑战者来说更有利的捷径。《不对称创新——挑战者的成功之道》一书提出的战略创新思想和框架，符合中国企业实际情况，极具实用价值。

——中国惠普公司前首席知识官 著名营销战略专家  高建华

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看了FLASH介绍以后，感觉有创新

wuzi

Innovation is the topic of discussion in every boardroom. Wu Zhenhai provides a thought-provoking thesis that every manager who is serious about innovation cannot ignore. This book should have a pride of place on every manager's desk.

创新已经成为公司董事会讨论的一个重要议题。吴振海先生提出的不对称创新理论引人深思，那些所有想在创新方面有所作为的经理人都不能错过本书。它应该在所有经理人的书架中占有重要的一席之地。

——中欧国际工商管理学院 市场营销和创新管理学教授 营销与创新中心主任 鸿翥吉马 （Kwaku Atuahene Gima）博士

qiuyon

大人物都说行的，我想我看了也一定有用！qiuyon@163.com

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Asymmetric competition is a critical component of the work we do around disruptive innovation. This book explores this important concept further and includes a rich set of Asian examples.

不对称竞争是我们在颠覆性创新理论研究工作中的一个重要构成。《不对称创新——挑战者的成功之道》一书对“不对称”概念进行了更加深入和广泛的研究，并在书中提供了众多亚洲市场案例。

——美国创新洞察管理顾问有限公司总裁  前麦肯锡咨询顾问 哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的力作《远见》合著者  斯科特·安东尼