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向您隆重推荐一本企业变革和转型的致胜宝典--- 《战略转型》 本书是继畅销书《蓝海战略》之后的升级版，也是继全球畅销书《转型》之后的第一本本土化力作，更是廖晓老师战略理论与咨询实践的完美结晶！
《战略转型》2007年6月底正式出版发行，全国各大书店和当当网有售。
在当今的中国企业界，几乎没有人不知道“转型”这个词，它也因此被列为“2006年十大流行关键词”之一。在百度搜索“转型”一词，竟有高达2180万个词条，“战略转型”也高达85万个词条。包括招商银行、中国电信、凤凰卫视、南方报业集团、盛大网络、UT斯达康、微软、飞利浦、松下、柯达等全世界无数企业都在悄然进行着战略转型------ 众所周知，在人民币升值压力、欧盟反倾销、劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和上世纪80年代出生人口成为消费主体等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要全面战略转型。
那么究竟什么是战略转型、企业什么时候该战略转型、战略转型的途径有哪些、如何有效实施战略转型、什么因素将阻碍企业战略转型？这一系列重大而又亟待解决的问题，在廖晓的《战略转型》里都能找到详尽的答案。
廖晓老师在理论与咨询培训实践中穿梭往来，通过长期的理论研究和十多年来的战略管理以及公司治理咨询实践，将管理学、经济学、营销学、公司治理、供应链管理和哲学等有机结合起来，努力找出管理理论与企业实践的“对接点”：战略转型、SBBC战略模型、陷阱式盈利结构模式、平台战略、战略转型“四转”模式、二元结构下的战略选择、“四要素”能力模型、动态治理、治理转型等等，加上对战略、战略管理、转型、公司治理等重新定义和诠释，这些正体现了廖晓研究的原创性。
作者以本人参与或主持过企业战略和公司治理咨询案例现身说法，开发出偏好咨询分析、能力咨询分析、差距分析、哲学人类学与战略咨询思路等咨询工具，给企业战略管理实践提供了指导。
本书具有很强的实用性和针对性，通俗易懂，析理透彻，理论研究与培训咨询实践完美结合。对企业家最头痛最关心的问题点到了痛处、挠到了痒处、讲到了深处、落到了实处。是企业家必备的案头宝典，亲密“助手”！
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[此贴子已经被作者于2007-6-1 10:06:33编辑过] | 
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