培训后的困惑

pipilailai

   我在一家企业做培训师，培训过程中的气氛效果都很明显，感觉很好，总结讨论也挺热烈，培训后的评价也不错。但是员工在工作中间却把培训的东西全部忘光了。很苦恼，想问问高手这样的情况有什么好的方法来解决？或者在培训中我要加强些什么？

蓝色阳光

是的,你说的是个难题!

我参加有的培训,听起来激动,课棠上的参与也很积极,不过好象回来与工作好象联系不够紧密,工作的惯性思维,让我们又重复了昨天的故事!我想关键是如何结合工作去创新,去改变!

一世豪雄

这是很多培训后会出现的结果。责任不在培训师，在企业，企业没有能够承接住培训后对员工、流程、计划、监督、考核的执行与快速反应工作，培训是开门，人要走进去才行，门开了，员工们看到了里面的美景，但是没人在后面推一下，他们始终不愿意迈出那只脚！

所以，培训后的企业管理者一定要有针对性的重新对你的团队进行梳理，从流程上、计划上、团队的人员搭配上。。。。进行细化并持之以恒的去监督与引导，这样才能让团队不断的进步。

pipilailai

    昨天晚上的培训我给员工说了动机转变的故事，然后让他们结合自己培训以来的实际工作情况进行讨论，结果进行了1个小时，比平时好了很多，希望他们能转变，今天早上来，首先给我的感觉是他（她）们在装束上都和平时有点小的改变，变的职业了，呵呵~是好的开始！不过热度上我希望随时保持吧，每个做老师的都希望学生能把知道学习好，并且能够用的上，我想我也是。