正确快速提升员工作业技能心得

ywdhcz

我公司是一个劳动密集型的制造生产型企业,由于近几年人员流失率居高不下,人员流失率一直维持在6%左右,年累计达到70-80%,基层员工平均在企业的服务时间仅为1.1年左右.而在职期间,一般企业要给予员工3个月的试用期以作教育培训之用,员工实际给企业创造效益的时间仅为9个月左右,若将3个月的培训成本进行抵扣,则能创造效益的时间估计才为7-8个月.
2006年开始,我们进行了一个专案的项目,即快速提升作业人员的技能,将培训周期从原来的3个月缩短到1个月,并在此基础上提升人员效率20-40%,这样大节省了我们企业的成本,而且由于效率的提升,使计件制员工的收入也相应地增加,在员工收入增加的同时,企业利润也有了较大幅度地增长.

andrewlu

如何留住熟练工人也应该作为一个专案来改善。

simonchiu9

一般老闆沒想到這個關鍵點,只會要求HR增人,走的人與增的人多與快.可惜呀!誠如二樓所說要留住熟手,問題是許多熟手的技能手法是錯的(自己摸索或師傅教不對,因為師傅也是錯的),一個看似低層次問題往往是企業利潤關鍵,尤其是手工行業(技術人員就是賺錢機器)