栖息谷-管理人的网上家园

[原创]家园的“贡献值计划”案例,你如何看待?

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发表于 2007-4-28 11:18:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

栖息谷推出贡献值的计划,是一个上佳案例。

这几天一直在思考,值得学习。

利他、利已、趋利,明利暗利都是“利”。

理论与心理的结合,贡献值计划,是身边的、经历的、最适合的案例。

各位以为何?

[此贴子已经被作者于2007-4-28 11:22:41编辑过]
沙发
发表于 2007-4-28 11:43:23 | 只看该作者
家园的贡献值计划实际上是一个会员制积分系统
板凳
 楼主| 发表于 2007-4-28 11:54:06 | 只看该作者

会员制积分系统也好,其他积分系统也好,只是一种体现形式,一种手段。

最终还需看它的目的和效果。

为什么实行积分,为什么积分分等级,为什么积分可以兑换礼物或商品?

存在一个交换的过程:

家人的参与,其回报不再是虚的理论(当然这是很重要的一部分),而是有实实在在的东西(而且还是好东西)。

该计划作为商业化、专业化的运作手段,以商业化的方法运作非营利组织,在栖息谷是第一次明明白白的体现出来;当然前期肯定有,但体现出来的,这是第一次。(当然,偶的眼光就到此了,哪位家人再深入的指点指点?)

该手段围绕着“利”进行,直接利对利的心理倾向,其实任何商业活动都围绕着“利”进行,等于没讲,呵呵。

贡献值计划对引导家人积极发言、提高发言质量的作用,可以看作是家园的二次创业。当然,这种说法仅对论坛形式的家园。

至于比如接手中小企业的运营等其他线下操作不涉及其中。

[此贴子已经被作者于2007-4-28 11:55:25编辑过]
4
发表于 2007-4-28 12:48:38 | 只看该作者

个人认为,这是一项很好的激励措施。

最起码,对我来说,激励作用很有效。

我喜欢用自己的付出来换取东东。

5
发表于 2007-5-15 11:39:42 | 只看该作者
不错的营销手段,值得学习!
6
发表于 2007-5-15 18:20:57 | 只看该作者
是一种发展战略
int
7
发表于 2007-5-26 13:04:12 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用freetzxh在2007-5-15 18:20:57的发言:
是一种发展战略

使命

目标(目的)

策略

非常不错的站率

8
 楼主| 发表于 2007-6-15 16:46:17 | 只看该作者
[em07]贡献值计划,作为一种激励方法,可以引入企业吗?

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