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楼主:林妹妹 - 

[原创]让上司做选择题——下属的职责之一

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发表于 2007-7-18 10:42:42 | 只看该作者

恩.经理要管的事情很多.不可能很细致的考虑所有的事情.

下属所需要的是把所有的情况尽可能的都描述出来.尽量让主管同一时间了解.然后作判断.

LZ的例子中品管没有把经理做决定所需要的信息提供出来.只是简单的提问.经理没有任何线索可以用来参考.所以才会生气~~~~

12
发表于 2007-7-24 10:03:02 | 只看该作者
UPUPUP
13
发表于 2007-7-24 10:53:04 | 只看该作者

作为一个下属,不但要能发现问题,同时也要想方法去处理问题,

就像刚才说的那个品质主管,主要是处理质量问题,结果却去问经理,这不是明白着找骂吗?

所以给刚上认的新同志一些建议,新接触的每个公司,每个岗位都有不足之出,你能发现的别人也许早就发现了,但是发现问题并不能说明你的才能就一定强过其他的人,关键看你是否能够合理、妥善的处理掉此问题才是问题的关键所在。

14
发表于 2007-10-13 23:35:14 | 只看该作者

很好的一个案例分析,工作中很多类似的情况.

自己也经常,只是描述事件本身而缺乏调查.分析,假设.和解决的被选方案.

学习了!

[em01]
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发表于 2007-11-2 14:54:06 | 只看该作者
非常正确!
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发表于 2007-11-8 21:35:19 | 只看该作者
有一个人的讲座里也讲过此事,余世维博士的
17
发表于 2007-11-9 10:18:40 | 只看该作者

做为上司很累得

所以上司扮演的是整体事态的掌握和控制,而不是临时的消防队专供救火!

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发表于 2007-11-16 20:59:16 | 只看该作者

有道理

在工作中学习

19
发表于 2008-1-26 08:51:17 | 只看该作者

非常赞同:下属应给上司做选择题,而不是问答题。

工作艺术,借鉴!

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发表于 2008-1-27 04:35:53 | 只看该作者
我的老板有时选择题都不愿做,只希望下属给它下结论。

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