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小胖看达能与娃哈哈之争

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发表于 2007-4-22 17:07:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

达能与娃哈之争已经到了白热化程度了,娃哈哈老大抛出了名族品牌危机,抵御外寇侵入,哈哈!好响亮的口号哈,200748日,宗庆后披露达能强购娃哈哈事件内幕。娃哈哈和达能之间的矛盾大白于天下。究竟谁对谁非我们还无从判定,这件事上我们每个人都有每个人的看法。而且国家现在也没有给出一个定论。但是依小弟看来,无论如何,达能在这场战争中都是一个傲立群雄的胜者。如果并购成功--娃哈哈的60余家非合资公司,媒体披露总资产为56亿元,2006年利润10.4亿元。目前尚不清楚该利润是否为净利润。如果净利润为10.4亿元,51%股份对应为法国达能40亿元的收购款,那么相当于公司估值为78.4亿元,收购市盈率为7.5(国内快速消费品行业市盈率普遍在40倍左右)。也就是说达能用买只猪的价钱买了只大象。划算么?相信每个人心中都有竿称能衡量的。

 

就目前而言,当哇哈哈和达能的战争硝烟弥漫的时候,全国注目。集各大媒体目光于一身啊,对于达能来说,不能不算是一个免费的广告效应。对于达能,估计国人了解度应该没有娃哈哈大吧,起码对小弟我这个孤陋寡闻的人来说以前就对达能知之甚少,现在一看他们斗才知道,噢,原来这还有个国际食品巨头呢,还有个国际名牌在身边发展呢,中国人本来就有虚荣心理,吃穿用都喜欢用名牌,就算是用个假的,都心里舒坦,何况有个货真价实的名牌呢。象我,现在开始喜欢吃达能的牛奶夹心饼干,嘿嘿,我买东西也喜欢看品牌,给人一种放心吧,其实这也是我们名族诚信丧失导致民族品牌沦丧的结果之一吧?

 

小弟的观点,达能与娃哈哈的战争,在娃哈哈和达能之间的矛盾大白于天下之时,娃哈哈就输了,他不仅输了先机,还把品牌沦丧了。曾经的辉煌,那是曾经。当哇哈哈人喊出民族的才是世界的时候,他们才发现,原来世界的也能变成民族的

 

小弟关注着这场高级的资产并购案,本来资本家就是以利而往之,这里最值得学习的是达能集团对于资本并购的手段和方法。虽然我不太了解联想收购IBM低端业务的事情,但是我想,达能倘若以40亿成功收购娃哈哈的话,那绝对是资本并购上的一个经典案例

 

小弟才疏学浅,知之甚少,抛块砖头出来和各位老师交流一下,呵呵~

还希望家园的老师们多针对这样目前流行的经典评点评点~

沙发
发表于 2007-4-22 17:47:13 | 只看该作者

目前而言,当哇哈哈和达能的战争硝烟弥漫的时候,全国注目。集各大媒体目光于一身啊,对于达能来说,不能不算是一个免费的广告效应。

我以前也不大知道达能的。

到直一两年前,才知道有达能酸奶。

确实是给达能免费做广告,效应还不错。

板凳
 楼主| 发表于 2007-4-22 18:04:09 | 只看该作者

对于快速消费食品类,还有什么并名气更重要?!

4
发表于 2007-4-22 18:58:54 | 只看该作者

输赢只看结果

不注重过程 民族气节嘛

能保留就保留点 嘿嘿

5
发表于 2007-4-22 21:08:41 | 只看该作者

娃哈哈让人关注的不仅仅是输赢

更多的是后面的事情

6
 楼主| 发表于 2007-4-22 21:31:39 | 只看该作者

但是如果达能出400亿,宗老大还会喊保卫民族品牌吗?

现在是他受到了非理性的压迫试伤害,呵呵,这个收购相当于和他抢钱呢!

7
发表于 2007-4-23 01:20:40 | 只看该作者

当哇哈哈人喊出民族的才是世界的时候,他们才发现,原来世界的也能变成民族的。

呵呵,值得反思。

国产不要随便打民族牌,有时候会让人觉得是底气不足,反而让人产生反感

8
 楼主| 发表于 2007-4-23 09:25:44 | 只看该作者
希望各位老师也能提出你们的看法,我个毛头小子言论莽撞~呵呵
9
发表于 2007-4-23 11:41:36 | 只看该作者
事实上,媒体只是作为宣传的一个工具,可能实际情况只是达能收购价比较低,娃哈哈在还价而已。媒体充当了一个要价的工具。即使,达能收购娃哈哈成功,难道还会雪藏 娃哈哈 品牌不成。毕竟,娃哈哈的牌子比达能响多了。
10
发表于 2007-4-23 12:51:49 | 只看该作者

娃哈哈的牌子比达能响多了?没有吧

至少娃哈哈的商标还没有出现在尤文图斯或者哪个欧洲豪门球队的队服上过。

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