达能与娃哈之争已经到了白热化程度了,娃哈哈老大抛出了名族品牌危机,抵御外寇侵入,哈哈!好响亮的口号哈,2007年4月8日,宗庆后披露达能强购娃哈哈事件内幕。娃哈哈和达能之间的矛盾大白于天下。究竟谁对谁非我们还无从判定,这件事上我们每个人都有每个人的看法。而且国家现在也没有给出一个定论。但是依小弟看来,无论如何,达能在这场战争中都是一个傲立群雄的胜者。如果并购成功--娃哈哈的60余家非合资公司,媒体披露总资产为56亿元,2006年利润10.4亿元。目前尚不清楚该利润是否为净利润。如果净利润为10.4亿元,51%股份对应为法国达能40亿元的收购款,那么相当于公司估值为78.4亿元,收购市盈率为7.5倍(国内快速消费品行业市盈率普遍在40倍左右)。也就是说达能用买只猪的价钱买了只大象。划算么?相信每个人心中都有竿称能衡量的。 就目前而言,当哇哈哈和达能的战争硝烟弥漫的时候,全国注目。集各大媒体目光于一身啊,对于达能来说,不能不算是一个免费的广告效应。对于达能,估计国人了解度应该没有娃哈哈大吧,起码对小弟我这个孤陋寡闻的人来说以前就对达能知之甚少,现在一看他们斗才知道,噢,原来这还有个国际食品巨头呢,还有个国际名牌在身边发展呢,中国人本来就有虚荣心理,吃穿用都喜欢用名牌,就算是用个假的,都心里舒坦,何况有个货真价实的名牌呢。象我,现在开始喜欢吃达能的牛奶夹心饼干,嘿嘿,我买东西也喜欢看品牌,给人一种放心吧,其实这也是我们名族诚信丧失导致民族品牌沦丧的结果之一吧? 小弟的观点,达能与娃哈哈的战争,在娃哈哈和达能之间的矛盾大白于天下之时,娃哈哈就输了,他不仅输了先机,还把品牌沦丧了。曾经的辉煌,那是曾经。当哇哈哈人喊出民族的才是世界的时候,他们才发现,原来世界的也能变成民族的 小弟关注着这场高级的资产并购案,本来资本家就是以利而往之,这里最值得学习的是达能集团对于资本并购的手段和方法。虽然我不太了解联想收购IBM低端业务的事情,但是我想,达能倘若以40亿成功收购娃哈哈的话,那绝对是资本并购上的一个经典案例 小弟才疏学浅,知之甚少,抛块砖头出来和各位老师交流一下,呵呵~ 还希望家园的老师们多针对这样目前流行的经典评点评点~ |