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志学者
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弱密码用户
求全的100—1我不赞同。有保留。
第一:帕累托原理。做好最关键的,把关键的做优秀。而不是全部。
不惑者
能不能做到就看我们的影响力,或者说影响老板的能力了.这是不是我们这些非老板人士的打冷战呀?
很高兴我的帖子能引起大家的参与和探讨.我们也是在探讨中成长的,不是吗?
不仅仅对企业,对个人也很适用
pwzlr的看法与100-1=0是否存在相通之处? 或许这是一种选择.
立已者
看到楼主的这个帖子,不由得想起自己的一个亲身经历:
上次去一家小饭店吃饭(因为比较实惠,我去的比较多,都是几个人一起去的)
晚上九点多一点,还不算太晚
平时热情招待的老板看我是一个人可能觉得赚头不大,就立马翻脸不认人,说没饭了,实际上明明什么都有的
我当时加班回来,饿极了
从此以后我再也不去那个饭店,哪怕自己宁愿多花一倍的钱去吃隔壁的KFC
我还告诉我所有的朋友,让他们也不要去
一个人的思维方式永远决定了他的层次
从这个观点来看,100-1=0还真有点道理
这也许就是100-1=0的真谛所在.我与"快乐的翅膀"也有过同样的经历和想法.
我有一次在一个小店吃早餐,喝一碗稀饭,本来要送一点酸菜什么的.但他当时不送,我就说来点酸菜,没想到结帐时,酸菜收了我一元钱,我说你不是喝稀饭送小菜嘛,他说是呀.我说哪你为何收我一元钱,他说你没有说是送的,我以为你是要买的!我靠,这就是小店.从此我再也不进这家店门,宁愿多花钱到更远一点的地方,要不就不吃也不到哪家去.靠!!
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