做事与说事

today2005

常人与伟人，沉醉与清醒，楼主一语道破，佩服

黄欣

在天涯那边,一位武汉的朋友的初中好友患了重症,无奈之下想通过网络呼吁帮助,结果质疑的人远远比信任的人多,那张贴越看越心寒啊!

leeiiii

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=147&id=109467

这位家人的贴子很值得一看，很多人可能看的是一种坦然心态，但我觉得更能提醒人的是：

2，用商业的方式进行推动，只有商业才能专业，才能让更多的人获益；

商业推动专业，这也是为什么巴菲特把钱给了盖茨去做慈善，因为盖茨更懂得商业，能把慈善该事业做的更专业

[此贴子已经被作者于2007-4-18 8:39:54编辑过]

仁

QUOTE:

以下是引用少天在2007-4-17 17:01:56的发言：

之所以这次先做了书包项目，其实我也是从谨慎角度出发，我想看清楚家园对于公益的真正力量有多大，才敢搞后续的更大的事情。

我一直觉得公益是双刃剑，我宁愿稳妥谨慎，这次对于家园的力量算是个小考。专门设立了公益版块，可以证明家园不是做这一单子买卖。

好啊！只惜我还没行动，支付宝里没钱，网银的余额刚好差0.12元，真是一分钱憋死英雄汉，何况我一个平常人啊。这两天把这事给做了吧。

碰到太多的事了，好心办成了坏事。

古人还说：李下不整冠，瓜田不纳履。也就是大家所知的瓜田李下。

我想我也是谨慎的人，我是目的与过程及效果都关注；不管怎样，我是相信格桑花的，

如换了个组织，我是不一定会捐的，在别的地方也可以捐啊。

foxgrace

QUOTE:

以下是引用leeiiii在2007-4-18 8:39:05的发言：

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=147&id=109467

这位家人的贴子很值得一看，很多人可能看的是一种坦然心态，但我觉得更能提醒人的是：

2，用商业的方式进行推动，只有商业才能专业，才能让更多的人获益；

商业推动专业，这也是为什么巴菲特把钱给了盖茨去做慈善，因为盖茨更懂得商业，能把慈善该事业做的更专业

说真的﹐这个也是我目前很多时候觉得困惑的事情。

做公益﹑做助学﹐虽然是有些理想主义的事情﹐但是﹐一定要有理性的思路和做法。理想如何结合实际去发展?

我同意少天的说法﹐无论如何﹐首先一定要敢想。想完之后可以再找人去做﹐或者等待时机去做。

民间公益组织﹐现在的确问题比较多﹐不过﹐大家都在探索﹐到底如何走﹐会更好。

alex.liu

QUOTE:

以下是引用一方伊人在2007-4-16 17:24:14的发言：

......昨天晚上，自己随意到公司的娱乐室看看，竟然碰到我喜欢的女孩子，以前从不想去碰乒乓球，这次，自己决定鼓起勇气与她们达了两个钟头，虽然那水平实在太烂，但玩得也开心，接触了喜欢的女孩子！

敢想，敢做，敢当，认真改正所犯错误，继续想，思考！

[em01][em01][em01][em01]

jerryppp

在家园畅游,感觉少天兄长很有才华,你的文章总是一语惊醒梦中人啊,点出我致命的弱点~

QUOTE:

企业里怕什么，怕就怕见解总是很多，但自己却不做什么事情的人。就连战略工作者，也不是总乱想的吧。   

我会谨记兄长的教导的~

lq_edward

做事不必要讲究什么阳春白雪，达到目的就好。

我有时觉得自己就是想的多，做的少的人。谢谢少天兄的帖子。

有时我就有一种很难过的感觉，因为我的想法太多了，感觉每种都挺好，所以有时不知道应如何选择？我要是把他们放在一边把，过一段时间就又忘了。不知少天有何见解。

我想了一下，我可能有以下缺点：1，缺少对想法的系统思考，有时只是考虑片面就觉者想法好，没有全面看问题；2，缺少一个评判的指标，自己不清楚自己以后要成为什么，所以不懂得如何选择；3，操之过急，没有耐心，总想一步登天；

的确呀，要成为务实的理想主义者要不懈的努力！

少天

QUOTE:

以下是引用lq_edward在2007-4-19 9:38:21的发言：

有时我就有一种很难过的感觉，因为我的想法太多了，感觉每种都挺好，所以有时不知道应如何选择？我要是把他们放在一边把，过一段时间就又忘了。不知少天有何见解。

很好的问题哦，这种情况在每家公司都会出现，尤其是创业公司的团队。

我不敢说每个人解决的方法都一样，但是我自己有做工作备忘录的习惯，每个想法我都列下来，不确定能否做的先放着，但不是永远放着，要经常看看这些曾想起的事情，资源越来越充分，时机自然会酝酿，也就更容易判断是否值得做了。

供你参考。

醉舞斜阳

刚拜读了你的大作 人在江湖飘

写的相当不错啊 你太谦虚了 嗬嗬