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楼主:yfieng - 

成功者的第三式

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 楼主| 发表于 2007-4-6 09:32:51 | 只看该作者
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以下是引用swordliang在2007-4-6 9:26:43的发言:

第一式强调了自助者天助,此类人勾践、刘备、刘邦……

第二式强调了驾驭资源能力,同时看你驾驭资源的高低,此类人刘邦可谓能人,记得刘邦问韩信:你能带多少兵,韩信答多多益善,刘邦又问,那我呢?韩信说你不行,主公是将将之人,并非带兵之人。

第三式强调了创新能力。这一点很重要,华裔黄仁勋说创建公司不是为了赚钱,仅仅是为了创造不同!他说的很轻松,但是创造了不同自然就有了更大的收益了!

拥有第一式加快自身的成长,奠定成功基石,再会运用第二式,将会让你的事业上升一个台阶,当然再有了第三式,那么就跟马云一样了,也能做102年的企业!马云开创了B2B和C2C!

[em01]第一,二种同意,第三种一风强调的不是创新能力,而是一种创造性思维。

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 楼主| 发表于 2007-4-6 09:38:54 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用纵横驰骋在2007-4-6 8:51:44的发言:

当着记者的面打电话叫公司送一车好面包过来

难民忍不住抢 场面失控  公司大声说好面包就要远过来啦 但是他们不听。。。

记者感动得马尿直流 第二天全城的报纸争相报道该事件

另,该事件最好发生在luwangda

送好面包是做做样子呢还是真的要送?如果真送的话,这么远的路要多久才能到?如果不送的话,万一难民很规矩就等你这一车好面包,结果又没来怎么办?

记者对你的做法会这样描述:可口可乐的过期面包被饥饿的难民一抢而空……

言下之意可能就是说可口可乐的员工没有尽到自己的责任。

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发表于 2007-4-6 12:29:59 | 只看该作者
可口可乐的员工与难民一起吃这些过期的面包,如何?
显示了员工对自己产品的放心以及和社会共同检验产品质量的决心,同甘共苦,想法来源于以前看到的一个涂料公司的经理炒作喝涂料的事件。

喜欢这种对历史例子的总结精炼提取归纳的文章,期待楼主的下一篇!
[em01]
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发表于 2007-4-6 16:59:01 | 只看该作者

第三个我没有想出来

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发表于 2007-4-6 23:36:43 | 只看该作者
看到了不等于做到了,却为迈出给出了方向。更重要的功课是,现在正在如何迈步而行。
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发表于 2007-4-8 08:49:56 | 只看该作者
我看了你的文章,心中很有感悟!!
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发表于 2007-4-9 00:16:37 | 只看该作者

与记者说明情况,把问题交与他们处理即可!两难的问题,为什么要自己处理!他们自会把过期的面包交与难民吃的.

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 楼主| 发表于 2007-4-9 09:03:58 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用LLB212在2007-4-9 0:16:37的发言:

与记者说明情况,把问题交与他们处理即可!两难的问题,为什么要自己处理!他们自会把过期的面包交与难民吃的.

记者凭什么要替你处理?这不是记者的责任。这是一种推卸责任的做法。

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发表于 2007-4-9 09:25:19 | 只看该作者
上大学时读过那首 “有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚; 苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴 ”   今天重读依然豪情冲天  坚信信念一定会成功的执着 面对残酷的现实及困难永不放弃  以及无畏的毅力终于成就大事业 
[此贴子已经被作者于2007-4-9 9:27:01编辑过]
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发表于 2007-4-9 13:56:17 | 只看该作者

你老婆和你老妈掉到河里先救哪个,两难的问题.不要对我说有双赢!

记者为什么替他们处理,记者又不为什么不能为他们想办法呢,记者又为什么赶去报道啊!最重要的是沟通,先与记者沟通,再与难民沟通,以诚待人,何必工于巧计.矛盾的关键在记者!

不是人生有太多陷阱,是有人把人生想出太多的陷阱.

记者都那么无耻吗?

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