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２．２ 不需要理由 理由最能蒙蔽视野 “送礼就送脑白金。” 一般情况下，其实我们往往就要一个理由，给自己和听众一个解释，给成功或失败加一个注脚，视野到此为止，忘记了深层的道理。 办大事求变化不需要理由 对思维和行动而言，很多时候，最大的障碍就是‘理由’ 毫无疑问，理由和广告对启动事情最为有效，颇有点办事的“第一推动力”味道，项目从此开始理由响亮，广告猛烈，开始的时候起点会较高，启动的的规模就会大，但是这时万里长城的第一步，假如误以为这是全部，必然难逃大起大落的宿命。 成事和持久的要素 （１）第一推动力 （２）品牌的内涵 （３）趋势和战略 品牌是一种价值，满足客户内心需求的价值，令供需方携手并肩的纽带。 品牌也是产品的市场生存的核心，属于内在价值的表现，同时也是满足客户的内心需求。 长盛不衰的要素 视野的核心在于战略预测能力，唯有战略的视野可以保证事业的长治久安． 就持久发展而言，决定性的东西究竟何在？ 根据哈佛商学院定义，战略就是为将来定位的问题，保证始终处在有利的赢利和竞争位置．能大致见到将来的人，至少应该胸襟开阔，思维活跃，具有奇思异想，见解独到，才有可能到达预测的边缘． 我们为什么着眼于趋势，因为市场的发展具有很强的连续性，是现实条件和创新的综合产物，相对具体和形象化，当我们将视野集中于趋势方向，战略工具具有很大程度思维可操作性和现实性，同时基于趋势制定的战略，具有稳定可靠的连续性，持久不衰．这里不需要任何理由，视野贵在基于现实和趋势的真知灼见，有一定依经验而生的直觉成分，也有一点类乎博弈的成分． 就个人而言，面临两个选择： 一、视野占先，引导自己站在市场潮流趋势的前段和有利位置，贵在视野； 二、心态谦诚，擅长接纳，乐于跟随，紧跟先进，相对还有点洒脱的味道，重在心态。 | 
