咨询是种人生态度，与薪酬无关

zcsgrant

感谢楼主的关注,

说句实话,在这一年的咨询生涯中,对咨询了解的很初级,感觉学习的最多的还是专业知识,而专业知识越学越发现少,需要学习的东西太多,至今接触了两个项目,个人感觉都不是很成功,(的确是不太成功,第一个合作了4个月中止了,原因很多,现在这个项目已经进展了5个月,表面上看还可以,但是如果按现在这种做法,估计离解散也不远了)其实,我现在心中最大的疑惑是到底一个从头到尾成功的营销管理咨询项目是什么样子的?我还没有底!(我们的项目一般为一年,续约的另算),

我心中所认为的对企业有价值的,就目前我所处的阶段来说,就是在营销过程中发现问题,并结合企业现状给出解决方法,并协助指导他去完成,然后提炼成有体系的方法,传教与企业,而这些方法对于咨询公司的内部知识体系更是一个财富!

另外,个人对民营企业多了些认识,与开始从书本上看到的不少理论书籍差距很大,或许我还没有到达那种真正理解,活学活用的境界吧!(也或许是对一些理论知识运用的前提,背景了解的不深入造成的)

向楼主讨教了!

wz1977912

每个企业都有他内在的组织特性.作为咨询人员非常看中自己的方法能够被客户所接受.但是我国的职业化进程经历的时间不过10年,整个大环境都会有一个阶段性的矛盾.

比如说做战略或营销类咨询的时候,客户对于组织结构与人员安排会成为咨询顾问无法理解的一个问题.因为这个时候客户想到的更多是信任的问题:也就是我将这个信任交给你们,第一不是赚钱.而是安全性的问题.

这看来和咨询无关,却是我们必须面对的问题,因为企业是一个生态系统.

jsfood

　　咨询要忍受得了清苦，其实有过高级经理人职位经验的人都会有孤独的经历，这符合了人类社会行为模式的归结，需要少数人去领先体会不得广为接受的东西。

是不是有点人生寂寞好读书的味道！

jxph086449

虽然不是做咨询的，但我认为无论哪一行，态度都是最重要的。

wz1977912

前段时间一直和大家聊着咨询的清苦与单调,但咨询的确也有独具魅力的地方:

比如,人际关系比较简单与明朗;

对于新知识的接受平台比较好;

对有理想的年轻人来说,将理论转化为实践是一个难得的锻炼机会;

如果您是一个布道师类型的咨询师,那咨询简直就是为你量身定做的了;

咨询顾问在咨询过程中,可以接触较多的行业,用实证来反驳理论(有时候权威也会犯错);

我的一个在优秀企业做到董事总经理的同学,前段时间和我们开了个课程,叫做禅与人生,将人生过程与工作联系一起,做了 个精彩的对比,人生态度的重要性可见一斑.

午夜莲花

其实咨询也蛮需要专业基层人

icemirrorlake

向各位前辈学习了~

Domon

不错，是该做事为先

mqz7811

从这个行业退休了，目前在实体，不过职业习惯，总是咨询的心态看待企业

 

 

文焱

咨询不是人干的!女的当男的使,男的当牲口使!