很多人在网上大骂麦肯锡,说他们蒙骗。
坦率说,我一直跟麦肯锡的咨询师有接触,我现在的合作伙伴有一人就是麦肯锡的咨询师。就我了解的这个世界首屈一指的管理咨询公司。一句话:不服不行!
我挺佩服他们的方法论和培训顾问的方法。他们是有真货的,五大关键是他们的案例库和数据分析,尤其是销售因素变量的数据分析这块。
现在搞管理咨询的也好,搞策划的也好,有几个真正懂财务管理?懂变量分析?我不是我怎么样,我是一个ACCA,我知道财务管理在企业管理中的重要作用。反正一句话,数字化的量化分析确实可以支撑你做出正确的决策!
哈哈,用老KK的话表示比较明白。 比如某个问题看似非常复杂,你可能会做出花很多钱去纠正的决策,但,当你进行数字化的量化分析以后,很有可能这个问题解决起来并不需要花很多钱,而且效果比你大手笔还有好!
[此贴子已经被作者于2003-6-16 20:52:10编辑过] |