有关人力资源搞笑一则

lala

第一个表示理解。

1911a

我公司开始实行年休假制度时，有个部门提出：能否部门全体人员一同休假？
我答复：如果您的部门可以全体休假而不影响企业的正常经营，可以全体人员一起休假。
很长一段时间，我在制定各种人事制度时，总考虑如何将负面的作用（如上述的例子）减少到最少，可是最终发现：越这样考虑、越出问题。真有些让人哭笑不得。

sdluodz

但做事情时还是要考虑细致一点好呀。有些不可避免的事情就叫他来吧！

snnwyy

我说的以下事情可能不好笑，但是都是真的
1、招聘求职信每周都有许多，有一天收到一封，打开一看，好家伙，是供应商的投诉信。大意是说电镀车间的负责人向他们索要所谓供应商进场费2万多，然后又不选择他们的货。我一看，这还了得。赶紧报告上级。上级一看，说这件事只有你知道吧，我说是的是的。然后她就将信件原件往抽屉里一扔，说这可是大事，接下来我处理。过两天，见到电镀车间的负责人请上级吃饭，从此，电镀车间事事与人力资源部门配合，当然他们之间的具体协议不得而知了，反正关系更紧了。
2、招聘摊位费。所有与我联系的人才市场业务人员报价肯定比上级的报价低200---400元。而每次都是她选择业务员然后定价，而我总是负责财务借支中的经手人角色。这笔高出的费用去向不得而知了。
3、前一段时间公司想租一台复印机。我在出差前谈定了合同。规定基本用量20000张/月，超出部分0.05元/张。出差归来，下属将合同拿给我看，原来已经被上级改了：基本用量12000张/月，超出部分0.1元/张。为什么贵了，我不得而知。
4、出于工作需要，我们需要应酬当地的劳动、社保等政府部门。每次报效，100的总变200的。500的总变1000的。上级还美其名曰。看看，又为老板省钱了。要不他们要罚款的。
5、上级每个月都要叫穷，和我们一起吃饭她从来没有主动卖单。她经常和我们闲聊：你们知道不知道，我的前一任就是因为拿人家回扣被老板炒掉的。我可是清清白白，你们看，每次签单，我一定要注明，已打**折。。。。。。。。。

higee

呵呵，是的，感觉很多时候在制定制度的时候我们都很大程度上站在员工这方面，可制定出来，他们还一直在钻空子。

zhzht

有些事，大家心知肚明就行了！

zhms

以下是引用snnwyy在2003-8-3 22:05:00的发言：
我说的以下事情可能不好笑，但是都是真的
1、招聘求职信每周都有许多，有一天收到一封，打开一看，好家伙，是供应商的投诉信。大意是说电镀车间的负责人向他们索要所谓供应商进场费2万多，然后又不选择他们的货。我一看，这还了得。赶紧报告上级。上级一看，说这件事只有你知道吧，我说是的是的。然后她就将信件原件往抽屉里一扔，说这可是大事，接下来我处理。过两天，见到电镀车间的负责人请上级吃饭，从此，电镀车间事事与人力资源部门配合，当然他们之间的具体协议不得而知了，反正关系更紧了。
2、招聘摊位费。所有与我联系的人才市场业务人员报价肯定比上级的报价低200---400元。而每次都是她选择业务员然后定价，而我总是负责财务借支中的经手人角色。这笔高出的费用去向不得而知了。
3、前一段时间公司想租一台复印机。我在出差前谈定了合同。规定基本用量20000张/月，超出部分0.05元/张。出差归来，下属将合同拿给我看，原来已经被上级改了：基本用量12000张/月，超出部分0.1元/张。为什么贵了，我不得而知。
4、出于工作需要，我们需要应酬当地的劳动、社保等政府部门。每次报效，100的总变200的。500的总变1000的。上级还美其名曰。看看，又为老板省钱了。要不他们要罚款的。
5、上级每个月都要叫穷，和我们一起吃饭她从来没有主动卖单。她经常和我们闲聊：你们知道不知道，我的前一任就是因为拿人家回扣被老板炒掉的。我可是清清白白，你们看，每次签单，我一定要注明，已打**折。。。。。。。。。

这种人。。。。。