[原创]上海公开课◆打造绩优团队◆（2007年8月25日1天）

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《打造绩优团队》

（2007年8月25日1天）

课程对象：

想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。

课程目标：

ü    打造团队必须具有的心态；

ü    了解团队的基本要素；

ü    了解团队的类型；

ü    如何成为绩优团队；

ü    开发团队的巨大潜力；

[此贴子已经被作者于2007-5-21 17:35:18编辑过]

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第一部分 团队成员的心态

u  空杯的心态

u  归零的心态

u  感恩的心态

u  积极的心态

第二部分 团队的基本要素

u  为数不多的成员

u  互补的技能

u  共同目的和业绩目标

u  共同的工作方法

u  相互承担责任

u  对团队基本要素的集中论述

u  团队的构成要素（5P）

u  绩优团队的八大特征

第三部分 团队为什么如此流行

u  组建团队所遇到的阻力

u  团队对组织的益处

u  弹性的统一团队

u  不同时期的四种团队

u  团队的类型

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第四部分  成为绩优团队

u  团队建设-大雁飞翔的启示

u  团队和群体的区别

u  群体向团队的过渡

u  不同群体的特点

u  团队的业绩曲线

u  如何确定团体在团队业绩曲线上的位置

u  建立团队业绩的共同方法

第五部分 团队领导

u  团队合作的价值

u  提高团队效率的因素

u  团队摆脱困境的方法

u  团队领导者的作用

u  团队领导的两种行为

u  四种不同的团队领导方法

u  评价团队领导者的态度、行为和成果

第六部分   开发团队潜力

u  团队成员拥有的“4I”

u  绩优组织之业绩成果

u  支持绩优组织的六个特点

u  大变革的进行：三个维度

u  严格的管理是严肃的爱

u  团队精神

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授课讲师：

鲍爱中 先生 

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。

培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

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课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏

主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

收费标准：800元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）

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联 系 人：王先生 吕小姐

联系方式：电  话：021－65805892

                   小灵通：021－29718816

手  机：13917669325

                    EMAIL：shfull@gmail.com

传  真：021－65805892

 

公司主页：http://www.shfull.com

 

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住宿标准：

单人间：           双人标间                    双人标间

原价：   298元/人           318元/人                    348元/人

合作价： 200元/人           220元/人                    240元/人；

 

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上海复尔企业管理咨询有限公司

2007年3月－8月课程安排计划表

序号   课程名称              时间     备注

1 《打造绩优团队》1天 3月10日 800元/人

2 《中层经理的五维管理》1天 3月24日 900元/人

3 《超级沟通力》1天 4月7日 800元/人

4 《培训师培训研讨》2天 4月21、22日 1600元/人

5 《行销与国际行销》1天 4月28日 900元/人

6 《时间管理艺术》1天 4月29日 800元/人

7 《中层经理的五维管理》1天 5月12日 900元/人