被人抓住尾巴

工作时间

如果你的职责是去找出别人的问题，去定好规范去规范别人，那么最好你自己不要有任何的问题，否则，你就将有很大的问题，哈，像绕口令吧，听我说来。
    不是在上篇中讲过碰上的阻力了吗，当向阻力开火时，必然在为很多人潜意识中的敌人，那么，只要他有机会，就会开始抓你的尾巴。现在，是我的大尾巴给人抓住了哦，呵。
   嗯，自从进这家公司，原本是财务上的报表，特别是销售提成的核算，是转到我这边来算了，学了一次，又算了一次，用尽方法，基本上是没什么问题了，但是，还是有问题，因为提成算的公式特复杂，销售单据有上千张，业绩有几百万，居然设计的提成方式方法靠手工去算，能不出问题吗，算是为自己找借口吧，呵，不过，还好，宋某人我开始做这事时就再三强调过，这事一定要双人算，一起核，可惜，有人听没人做，以前都这样，那我也这样，我己经强调过这事了，而且明确说，我不敢保证我不会算错，并且在后面的制度中还加了这复核机制的条文，只是没开始执行，说明这事宋某人我还是预料在先己经考虑到了。可是这次为什么有问题呢，因为，财务主管，想抓我尾巴哪，不然为什么以前我算好了，他都OK，不算可以了，方法对就行，差一点没关系，这次就不行，居然认真的自己去算一大回。
    那就算吧，于是，在家休息，电话来了，财务主管声音中都透着一点，什么感觉，好像，你问题出的好大，你的提成算出来差好多，提成差了好几千，吓偶一跳，这下不问题大了，方法我是确定没错啊，于是晚上七点跑到公司，几个人在那核。
到了公司边核边心里笑，说人笨没法医，你要抓我大尾巴，你就自己擦干净了，然后狠一点，抓的让我无话可说，如果这事和自己有牵扯，是我，我会拿出来卖人情，但是我不会拿上台面，可惜啊，人，让仇恨冲昏了头脑（只是观念冲突，不是仇恨，形像比喻），抓我的大尾巴结果是自己的大尾巴也拉了一大堆出来，这下麻烦大了吧，嘿嘿，只好陪着沉重的感叹中心里得意的笑，想玩我，嫩着点。
    第一， 打电话时给我说，我算的提成和他算的提成，差几千，等我到公司，没声音了，因为在不同产品的提成点数上，他算错了，我是对的，销售副总在现场确认后，那就是他所谓的几千也不可靠
    第二， 在算折数时，我是用售单价除定好的零售价，而他是用销售总额除零售价乘数量的总额，当时我明确就有点怀疑，问我这样行不，对方说行，这话，就在当晚，副总们也在场时，这主管无话说了，因为他自己在那喃喃，你当时问我，我是认为没问题的，可是问题出在这，因为有些产品赠送，以0算，这两种算法就不一样了。
    第三， 零售价的价格不对了，这是我输入时，出错了，那么，这个责任明确在我，有处罚我也认了，无话说 ，男人嘛，该承担的责任 ，一定得担。
第四， 一些数字的填错，输入错，这些他也有，我也有，这种差别不大的误差公司是容许的。
         最后，这财务主管出来的单，我和副总来核，核完了有错，再来，又有错，再来 ，本来是核我的，结果成核他了，因为我的方法错误，代表我的提成有误，但是这方法是他确认的，当时还特定重申这有没错，对方肯定的，那么这里面的事非就没什么好说了，产品零售价输入错了，我的责任，我承认，但是提供报表的，也没弄清楚。反正，我的责任，我承认的很干脆，有什么事，我担着，该承担的，我去担，主要是我是新来的，所以，本来是核我，反正我都方法有出入了，承认有问题吧，那现在就改核他的了，结果他也是错，核了一回又一回，到了凌晨一点半，才，基本核完，惨吧。
         最后，虽然我的方法有问题，但是，因为只有涉及到赠差的，总额上，和他最后核出来了差了700多，这事，第一，我有问题，但是我认真了，方法失误上，我负的责任不大，这是自我逃脱责任的方法，二是，我会承担责任，因为在输入零价上，但是这个方面根源在于公司的规范不完备，体系不完善，什么都都嘴说，这才是重要问题。
        那么，接下来怎么办，销售副总要核到几元钱，如果按我的胆量，相差不大的情况下，签了按此办理，我们几个消化了，基本上相差个人提成最大就一百多左右，想想以前的提成算，肯定也是类似的，不包我算的，其实都有问题，只是大家没提，也没人去核罢了。
然后下个月算法是两个人同时算，然后核好再提交，立到制度中去，就解决问题了。
        可惜，销售副总不肯，换做我是老板，我也不大肯，实话，但是，明就要发工资了，而相差不是上千，按我的个性，我会先按此，核的最准的一个，然后这事，定下规定，用规定来办，即往不查，那皆大欢喜，然后下次，肯定会认真起来。不过，最终这事，没有到老板那，他也没这闲心，主要是，据说，罚的太历害，于是经理们，能内部消化的事，都内部消化了，好玩吧，反正我也有错，我不出头，你们看着办吧，
     要是提出来，我会怎么处理呢，要是提出来，我也不介意，第一我会承担责任，然后自请罚款多少钱，第二，我会一条条讲明为什么错的原因，就转移出去大部分责任了，第三，我会探究为什么会发生这些事，原因在哪，然后怎么解决。OK，最后擦干净，损失最大的，肯定不是我，挨骂最惨的，肯定也不是我吧。哈哈。

     我的守则：你要想抓人大尾巴，记着，狠一点，然后想周全点，把可能考虑到的问题都考虑到，然后再出后，否则，一抓一大把，拉着拉着，结果拉到自己头上，得不偿失啊，如果发现这尾巴最后会拉到自己头上的，我一般，都会将这事当人情，送人情好了。
      题外话：是不是我都在保护自己，讲究手段，其实不然，所谓市场经济，就是亚当斯密讲过的一句话很好，我们的面包并不是来源于面包匠的恩惠，而是他的自利行为。
      如果每一个人都在追求自己的利益，那么为了保证自己的利益将事做好，做全，做的不留问题，然后订一个公共的道德规则与法律，按这规则下的自利，其实就会产生非常大的生产力，因为，你只考虑自己的利益，就必须要将自己的本职做好，如果每一个人都将自己本职做好不是什么事都好了。但是，记住，法律与道德拿来做什么，用来规范你，你可以维护自己的利益，但是你要和人讲双赢而不是为了自己的利益损害别人的利益，否则会受处罚的，这就是真正的规范的市场经济行为。如果人人如此，怕什么讲私利，其实每个人按规范追求自己的私利，其实就是在维护真正的公益与公利啊。

http://worktime.blogcn.com 是我的博客，诚交天下友