在我看来,向领导报告要准备三种讲法,才是真正有所准备。
第一种:“一句话”报告,就是说只给你一句话的时间,能不能讲清楚报告的核心思想。只讲一句话,这句话应该怎么讲呢?这一句话要先从结论或建议讲起,再讲理由和事实,例如“员工非常认同今年奖金政策的调整,60%的被调查员工认为调整后的政策实现了奖金与业绩挂钩。”一句话报告是报告里的最高境界了。
第二种:“五分钟”报告,只给你五分钟时间,应该讲些什么呢?五分钟报告应该要抓住的重点除了中心思想外,应该重点介绍报告的主要观念和事实。
第三种:“一小时”报告,有一小时的时间,我们就可以详细的陈述结论或建议、工作步骤及理由、事实及分析。当然,我们仍然要从结论先讲起,先从结论讲起有助于抓住听众的注意力,使其发生兴趣。
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