第三者的必要性与功能：

Syspack

2007年1月号《哈佛商业评论》再次重发了1953年的经典文章“沟通的天堑与通途”，其中的基本观点就是：

* 抑制评判的冲动可以帮助你更好的理解沟通对象；

* 更好的了解对方的观点有助于你的沟通；

但由于：

* 理解并不等于问题的解决；

*. 建立信任的过程是复杂的，多层面的；

*. 沟通的障碍非常的多，如时间压力，不安全感，等等

因此很多时候沟通仅基于双方或若干方是不够的，还需要“第三者”。

他必须中立，并有适当的技巧与方法，从而可以：

1. 充当合格的倾听者，鼓励参与者畅所欲言；

2. 避免沟通演变成为辩论，引导参与者关注问题的解决而不是是非的判断；

3. 避免沟通没有结果，引导参与者制定出可执行的解决方案；

我相信，“第三者”参与的方式会是一种很好的沟通方法与方式。

swordliang

你提到的这个“第三者”很像是头脑风暴法里面的“主持人”的角色啊