在一个地区设两个总代理该怎么管理
公司打算在每一个区域设立两个不同的代理商,一个走传统专业渠道,一个走IT渠道,原则上来说应该按照用户群将之区分,但是我觉得这个专业的产品用户群相对较窄,不可避免地会出现冲突,这个时候该怎么办呢?我一直怀疑纯靠报备制度能够解决这个问题吗?那么在这个问题的处理过程中可能会出现一系列的问题,目前还有点想不太清楚到底该怎么办,不知各位大侠有什么好的建议吗? <p>分品项.分区域来操作比较好.</p><p>分品项全区域或全品项分区域.</p> 总代理按产品系列分,项目列表总部报备,总代跨产品系列销售按比例结算。 多谢多谢
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