于加朋
发表于 2006-12-22 17:07:52
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>mengxu28</i>在2006-12-22 16:41:45的发言：</b><br/>说者无心，听者有意，剔除糟粕，取其精华，这才是我们的学习态度。</div><p> 对啊，如果不“剔除糟粕”，如何“取其精华”？</p><p> 我负责“剔除糟粕”，你来“取其精华”，有何不可？</p><p> </p>
sunmba
发表于 2006-12-22 17:12:46
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>于加朋</i>在2006-12-22 17:07:52的发言：</b><br/><p> 对啊，如果不“剔除糟粕”，如何“取其精华”？</p><p> 我负责“剔除糟粕”，你来“取其精华”，有何不可？</p><p> </p></div><font style="BACKGROUND-COLOR: #f3f3f3;">你负责“剔除糟粕”？问题在于你负责得起吗？越是大师，越谦虚谨慎，越不敢轻易开口，越是半瓶醋，才会晃荡得厉害。</font>
sunmba
发表于 2006-12-22 17:17:22
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>于加朋</i>在2006-12-22 17:01:40的发言：</b><br/><p> 靠！真TMD牛！居然这也算所谓"中国式管理"的案例?</p><p> 你去看看张瑞敏给德鲁克大师的“卓有成效的管理者”写的序，看看张自己是怎么说的！</p><p> </p></div><p>看来你是真不懂道家的东西，对中国传统文学一点都不懂，这还不是重点，如果与企业家交往深的话，就会发现企业家对这套东西的着迷之深，而限于目前的环境企业家对这些东西是不会轻易开口的，大众能看到的都是一些套话而已。</p>
于加朋
发表于 2006-12-22 17:17:23
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sunmba</i>在2006-12-22 17:12:46的发言：</b><br/><font style="BACKGROUND-COLOR: #f3f3f3;">你负责“剔除糟粕”？问题在于你负责得起吗？越是大师，越谦虚谨慎，越不敢轻易开口，越是半瓶醋，才会晃荡得厉害。</font></div><p></p><p> 你自己晃荡得还不厉害吗?</p><p> 关键不在于大师不大师，也不在于是否谦虚谨慎，关键在于他的理论要经受得起推敲！</p><p> 如果他的理论经受不起推敲，他再大师都没用，他再装孙子谦虚都没用！</p>
sunmba
发表于 2006-12-22 17:22:29
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>于加朋</i>在2006-12-22 17:17:23的发言：</b><br/><p></p><p> 你自己晃荡得还不厉害吗?</p><p> 关键不在于大师不大师，也不在于是否谦虚谨慎，关键在于他的理论要经受得起推敲！</p><p> 如果他的理论经受不起推敲，他再大师都没用，他再装孙子谦虚都没用！</p></div><p></p>意思就是说你的东西就是绝对正确喽？再更正一下，我从未说到曾的东东是对的，我只是针对你对“中国式管理”了解不深特别是对中国传统文化的肤浅认识而谈的，争了这么久你居然连主要议题都没弄明白，哈哈！！
于加朋
发表于 2006-12-22 19:18:22
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sunmba</i>在2006-12-22 17:22:29的发言：</b><br/><p></p>我只是针对你对“中国式管理”了解不深特别是对中国传统文化的肤浅认识而谈的，争了这么久你居然连主要议题都没弄明白，哈哈！！</div><p> “中国式管理”根本就是“伪管理”，是假的东西！这就是我的观点！</p><p> 在我开的贴子里，我只对与我的贴子有关的东西感兴趣，你在我这里挣眼球，我也没意见。</p><p> 如果你自以为对什么玩意儿认识高深，那你就把你的高见摆出来，跟贴也行，多给我的贴子搞些点击，如何？</p>
[此贴子已经被作者于2006-12-22 19:22:40编辑过]
sunmba
发表于 2006-12-22 21:51:39
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>于加朋</i>在2006-12-22 19:18:22的发言：</b><br/><p> “中国式管理”根本就是“伪管理”，是假的东西！这就是我的观点！</p><p> 在我开的贴子里，我只对与我的贴子有关的东西感兴趣，你在我这里挣眼球，我也没意见。</p><p> 如果你自以为对什么玩意儿认识高深，那你就把你的高见摆出来，跟贴也行，多给我的贴子搞些点击，如何？</p><br/></div><p>呵呵，我不象你需要自抬身价，把自已封为所谓的“第一”，是看不惯你自以为是，对不同意自己观点的人热嘲冷讽，自己半桶水还到处显摆而已，呵呵，即然我俩不在一个层面上，多说也无益，别了，“中国第一培训教练”。</p><p>不过还是要感谢你，这几天看到了一个男版的“芙蓉姐姐”演了这么长的猴戏！这还真是长见识了。</p>
于加朋
发表于 2006-12-22 23:00:59
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sunmba</i>在2006-12-22 21:51:39的发言：</b><br/><p>不过还是要感谢你，这几天看到了一个男版的“芙蓉姐姐”演了这么长的猴戏！这还真是长见识了。</p></div><p> 看来你很是挂念“芙蓉姐姐”，你的品位我算是领教了，哈哈！</p>
sunmba
发表于 2006-12-22 23:31:00
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>于加朋</i>在2006-12-22 23:00:59的发言：</b><br/><p> 看来你很是挂念“芙蓉姐姐”，你的品位我算是领教了，哈哈！</p></div>哈，听话要听音啊，你不会对语句的理解水平这么差吧？明明是嘲讽你却硬是当成欣赏，哈哈！
ysr9498
发表于 2006-12-23 11:53:55
[原创]
<p><font size="3">很</font><font size="4">同意于的观点。管理没有新的范式，有的只是不同的表现形式而已。中国式的管理是工具吗？是理论吗？或者是一个系统吗？显示都不是。正如我的校友王小波说过的一样，有那么几块口香糖，被无数的人反反复复在嘴里嚼了两千多年，从中人们可以嚼出的味道几乎不受任何限制，只受你我想象力的限制。曾的很多观点就是贴上“这几块口香糖”的标签，然后唐而横之地说是：中国式管理。</font></p><p><font size="4"></font></p><p><font size="4">记得在人大读管理学研究生时，彭剑锋教授给我们上管理咨询课，他说过一句话对我印象很深刻。他说，现在不少培训单位，把凡是与中国哲学有点沾连的教授拉上来给学员上课，都名之日“中国式管理思想”，于是北大、人大哲学所里的不少白发沧沧的老教授每天都忙于各地转。</font></p><p><font size="4">一个企业、一个组织是不是靠这些中国古代的哲学、思想就能管理好、就能创造利润？我听了不少的培训课，没有一个老教授能用一二个案例来释除我的疑问。而倒是吉林科姆《从优秀到卓越》、《基业长青》里告诉我们不少企业运用了比如需求层次理论、双因素激励理论、期望理论、目标管理理论、学习型组织理论等能成功的案例。</font></p><p><font size="4">从终而始的思维方式不是最好的，但是很能合适我们。“中国式管理”作为一个管理的工具，如果不能带来利润、不能带来效益。要它有何用？当然，作为锻炼一下我们的思维，那末尝不是不好的。</font></p>
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