红梅傲雪 发表于 2006-12-17 14:27:14

职场晋升之道之调查报告

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="95%" align=center border=0>
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<TD align=right height=30>&nbsp;</TD></TR>
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<TD><img src="http://arts.51job.com/im/mk/artimages/97498.gif" align=top border=0/></TD></TR></TBODY></TABLE>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;谁不想晋升呢,振臂一呼要晋升的职场人可以排满半个宇宙,然而似乎很多人的晋升之路并不如意,究竟是什么阻碍了我们的晋升,又是谁动了你我的晋升奶酪呢?由此晋升专题也呼之而出。 <BR><BR>本次专题网上调查历时一个月,所有参与调查的人群中,男性占61.8%,女性占38.2%。以北京、上海、江苏和广东居多,年龄大多集中在22—29岁,工作时间差不多三至十年,本科学历的参与者占44.87%。其中,26.04%受访者的企业背景为民营\私企,另有27.48%为外商独资(欧美企业)。 <BR><BR><B>谁动了晋升奶酪?</B> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;盘居在你面前几座大山,年龄、性别、学历、工作经验、外貌、性格等等,其中是什么最让你无法逾越呢?调查显示,工作经验成了第一原因,排在其次的是工作表现,性格位列第三位。想晋升,先有工作经验,这还是普遍被人接受的公理。对于刚毕业的大学生最为看重工作经验是否会成为自己将来晋升的基石,而随着工作年限的增长,工作的具体表现渐渐被重视。 <BR><BR>
<CENTER><B>话题1 从自身因素考虑,你认为以下哪些因素会对晋升有影响</B></CENTER><BR>
<CENTER><img src="http://arts.51job.com/im/mk/artimages/97499.jpg" align=center border=0/></CENTER><BR>
<CENTER><B>数据来源:51job</B></CENTER><BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当然每个人所要面对升职大山也不是千翩一律的。调查发现,年过三十后的职场人士,把健康列入了影响晋升的因素内。而很多女性投票者,会考虑更多的性别因素。另外有趣的是,有9.07%的人把外貌看成是晋升的一大阻碍。曾经有条新闻是这样报道的,“英国科学家发现,外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子可以找到更好的工作和赚得更多报酬。伦敦吉尔德霍尔大学研究人员killings指出:长相一般的秘书比起漂亮的秘书,收入要少15%。研究还发现,被认为是缺乏吸引力的男子较英俊的同事少赚15%;姿色较差的女子亦较美丽的同事少赚11%。肥胖对男性的薪酬没有影响,但 女性却因肥胖受损失,所得报酬较减肥的同事少5%。该研究访问了1.1万人,年龄为33岁左右。”既然薪酬与相貌扯上了关系,那么好相貌对晋升有帮助也就不足为奇了。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;笔者的一位朋友曾很有感触地表示,同等能力的情况下,外貌就起到了很大的作用。他当年的一个同班同学职场之路一帆风顺,目前正在华尔街上的某家牛公司上班,据总结其主要原因是这位先生长得英俊不凡,当然能力也是有的。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果说工作经验是可以积累的,工作表现是可以努力展现的,健康是可以保养的,那么生生横在你我面前的还有一座难以跨越的阻碍就是公司制度文化。调查显示,在所有外因中,71.83%的人认为公司的制度与文化会影响到个人的晋升。企业文化的认同决定了员工是否能在企业中继续发展的原动力,同时对于公司而言也只有认同企业文化的员工才能给予更大的责任,晋升到更重要的岗位。反之,对于双方都是损失。除此之外,是否有贵人赏识和同事关系也是影响晋升的两大因素。 <BR><BR><B>女性晋升:鱼和熊掌的抉择</B> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;女性管理者有着不可忽略的优势,英国曾经做过的一项调查表明:男性相比,女性管理者的职业素质有十大优势:耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、坚决果断、脚踏实地、善解人意。 罗慧兰女士认为,女性领导风格的特点为:开放、信任、持续教育、同情与理解,这种鼓励参与,分享权力与情报,强化他人的自我价值,促使他人乐于工作的人性化管理模式,在未来的知识经济年代,对快速变化或成长的组织来说,代表这变革的潮流。   <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但是我们不得不承认,现在职场的男女比例中,从普通职员到高层管理者,女性雇员所占比例呈倒金字塔形。越是高层,女性的身影越少。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;是什么原因,让我们的女性同胞们面对晋升一筹莫展呢?曾经举办了一个关于晋升的沙龙,参加者出乎意料的全部是女性。当被提问,女性是否在晋升过程中遭遇职业瓶颈时,在座的女性无一例外地冲口而出,“那是当然。”回到调查数据上,我们可以发现,更多的女性投票者把“生育问题”放在了影响晋升的首位要素,比率高达33.64%。而男性受访者在看待女性晋升问题时,更多的意见是晋升取决于女性本身的行为风格。 <BR><BR>
<CENTER><B>话题2:您认为以下哪条最会影响到女性晋升?(女性)</B></CENTER><BR>
<CENTER><img src="http://arts.51job.com/im/mk/artimages/97500.jpg" align=center border=0/></CENTER><BR>
<CENTER><B>数据来源:51job</B></CENTER><BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;同样是女性,不同年龄阶段的受访者对于这一问题的回答也是不同的。调查发现三十岁左右的女性特别能认同关于生育给女性晋升带来的阻碍。而工作年限较少的女性会把注意点放在“个人的行为风格”上。不可否认,这个职场是残酷的,短短几个月的缺席,就会有人来替代你的职位或是占去本来属于你的职场机会。许多女性不得不一二再地拖延生育的时间。工作与家庭,永远是放在女性面前的两难选择, <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;除开生育问题,女性本身的行为性格是女性晋升的另一大阻碍。在女性的社会属性和自然属性中,女性被赋予了太多的期望,在家里,她们被要求是好妻子好妈妈,一切社会所认为的好女人的特征都被烙上了对女性的社会期望。与男人所不同的是,女性的思维更带有完美主义的色彩。这使得女性承受着比男性更多的压力。完美主义的另一个特征是,面对多种压力,女性比较容易选择放弃,她会给自己放弃工作的努力一个家庭或生活的借口。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;笔者曾经向一位资深猎头询问关于女性晋长的话题,猎头的回答是这和女性的思维方式有关。比如在面对机会上,很多女性的想法是,“我能不能抓住这个机会,我能胜任新的工作吗?”而男性通常的反应是“这个机会给我带来什么。”很多女性会为走上新岗位的不胜任而焦虑,而男性相信,他们能在工作实战中完成角色的转变。 <BR>&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;许多女性认为,她们认为应让权力寻求她们,而不是她们寻求权力。女性比男性更容易轻信只有努力工作和优秀的工作业绩才会为她们带来职场的进步,所以她们很少为获得晋升进行额外的讨价还价。 然而实际情况是升职如同加薪一样,常常是需要争取的,很多情况下,决定谁升职往往是在老板的一念之间就决定了的。这让女性常常坐失良机。这在我们举办的晋升沙龙中也体现出这样的情况。当被问及,如何向老板具体表达晋升愿望时,一部分的女性表现出了羞怯。 <BR><BR><B>晋升:踢好临门一脚</B> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;球迷们一定能体会球场上的“临门一脚”之重要之精彩,经典的巴斯滕零度脚至今被“粉丝”们称为绝杀一击,一举打败了当时的门神前苏联门将达萨耶夫。的确,经过无数个回合激烈的争球,传球、顶球,狂吼和奔跑,才换来一个最终决定命运的“临门一脚”,怎能不让人激动呢?有多少“临门一脚”,让球迷们狂欢不已,回味多年;又有多少“临门一脚”让球迷扼腕兴叹,痛哭泪流。职场如球场,晋升也到了“临门一脚”之时,多年的辛苦工作,无数个不眠之夜挑灯夜战,……这些无非都是传球、送球的过程,终于到了要向老板直接表述自己想升职的心愿了,此时难题也出现了,愿望当然要表达,否则老板可不是你肚里的虫子,不可能知道你的想法;但如何表达才适当?如果老板拒绝,自己又如何能下台呢?这样的“临门一脚”还是有点难度的。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;调查发现,如果有晋升机会,近41%的职场人会直接向老板表达愿望,而近26%的人表示会先向第三方打听;只有11%的人表示要等老板来主动发现自己。看来,职场人还是不愿雪藏自己,深知酒香还是要怕巷子深。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当被问起,如何具体向老板表述自己想升职的愿望时,回答变得五花八门。笔选取了几则比较常见和经典的回复: <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这个职位对我来说是一次挑战,只要你给我机会,再加上我的业务知识,一定能做好! <BR><BR><I>老板,我的奖金已经不能满足我了。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我希望能够有一个更高的平台展示和提高自己,为公司创造利润。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我要晋升! <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我希望到更高的岗位上,对部门做出更多的贡献,并且磨练自己。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;哥们,我想我能胜任这个职位,请给我一个机会。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;……</I> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果您是老板,看了以上的请求,您是否会同意呢?笔者以为在向老板表达晋升愿望时,必须包含以下一些元素: <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.首先要自信。只有自己先对自己有信心,理直气壮,这样才能影响别人,说服别人。当然自信来自于你的充分准备,以往的卓越业绩,良好的人际关系等等。只有自信的球员才能在踢这临门一脚时,全神贯注,踢得有底气有气势,传为经典。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.其次,公司利益别忘记。在表达时,一定要表明你以往的业绩为公司贡献了多少,同时如果能够晋升的话,又将为公司带来怎样的利益。从某种角度看,公司与个人的关系是一种交换关系,员工付出劳动给公司带来利益,同时公司也会给员工以利益。如果员工要求公司晋升自己(晋升必定带来个人的一定的回报),那么员工必须要让公司相信你能为它带来更多的利益,公司对你的提升是值得的。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. 再者,老板或是主管利益也当提。能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美,那么请稍稍表达一下,如果晋升,会为您的老板或是主管带来怎样的好处,比如他们将会获得更多的来自于您的支持,他们多的是更得力的一个“左膀或右臂”。这儿需要把握尺度,千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者,或是威胁到了他的权益范围。理由么,用脚想都懂吧。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4. 最后在谈话前您一定已经准备了一份个人工作总结及未来工作计划吧,这在您与老板交谈中一定要提出。当然表达的方式要有技巧,比如说我这儿有一份对公司XXX业务(项目)的想法,但总是觉得不够成熟和完善,还想请点审阅指点一下。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;好的临门一脚不仅仅是赢得比赛,而是创造神话,就是巴斯滕的零度奇迹。 <BR><BR><B>晋升遭遇竞争:向对手学习</B> <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;晋升之路不会是平坦的,总会有对手存在,共同争夺同一个晋升机会。调查显示,近58%的人表示,会和竞争者坦然相对,团结合作共同完成一份工作;有37%的人表示以不变应万变,采取中庸的态度,不亲近也不远离,保持原有的关系。只有3.8%的人心理比较阴暗,会观察对方弱点,借机打压。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果说职场中再没有手把手教导的老师的话,竞争对手倒是可以称作为能帮助自己一步步成长的老师。这里先讲个故事,是关于世界500强之一的沃尔玛公司。据说沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以木制货架后,沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架,并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。沃尔玛的另一竞争对手富兰克特特许经营店实施自助销售时,沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地明尼苏达州去考察,回来后开设了自助销售店,当时是全美第三家。显然,经常向竞争对手学习是沃尔玛成功的原因之一。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对手是一面镜子,他的优点往往正是自己的不足;对手是同行者,也是挑战者,广义层面上讲,他们或许是具体的人,抑或是无形的,有实际存在的,也有精神上的;更或者说我们的对手就是你我本身。 <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;经过N道关卡,翻过N个山头,有一天终于你我获得了晋升,就如游戏中苦练打怪升级后,有一天系统响起悦耳的声音:“恭喜您晋升为大师级!希望您继续向宗师级努力!”“哐!”原来关于晋升的修炼并未结束… … 革命尚未成功,同志还需努力!游戏如此,职场晋升亦如此!(完)<BR></TD></TR></TBODY></TABLE>

yzz_feng 发表于 2006-12-18 09:33:14

<p>呵呵~真的不错~</p>

踏梦倾城 发表于 2006-12-18 14:38:10

这份调查报告给人力资源部门是很有用的,给职业人士也很有参考价值,呵呵

燕赵瘦者 发表于 2009-6-26 11:31:29

这个报告主要是从个人的角度去分析的,那么从公司的层面考虑应该在晋升体制上考虑哪些因素、采取什么样的措施呢?

prospertu 发表于 2009-6-26 13:14:33

<p>有意思。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>晋升是要踢好临门一脚。</p>

prospertu 发表于 2009-6-26 13:15:06

不过如果不是什么大公司的话,晋升或许没这么多讲究。

W9620469 发表于 2009-6-27 10:24:28

<p>在学习中感悟,在感悟中学习!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>顶!</p>

bywx2005 发表于 2009-6-27 11:23:23

分析的不错,受教了

浪子山人 发表于 2009-6-28 11:15:24

<p>有道理,受益匪浅...</p>
<p>拜读...</p>

lidaihui 发表于 2009-6-28 19:44:35

<p>有道理</p>
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