[讨论]如何具体的落实企业文化呢？通过那些手段？哪些具体途径呢？

kittyq 发表于 2006-12-7 17:46:49

大家关于企业文化都谈了很多了。但是如何具体的落实企业文化呢？通过那些手段？哪些具体途径呢？我是新人，请高手指点，谢谢~

x4103 发表于 2006-12-8 05:58:20

企业文化是沉淀出来的。同学，你所说的应该是“老板文化”吧？企业文化是对知识的态度；对利润的心理 ；对环境的感情；造就管理模式的氛围，它应该是一种无形的理念体系。<div style="mso-line-spacing: '80 0 0'; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1;"></div><div class="O" vshape="_x0000_s1026" style="mso-line-spacing: '80 0 0'; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1;"></div><div style="mso-line-spacing: '80 0 0'; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1;"></div><div class="O" vshape="_x0000_s1026" style="mso-line-spacing: '80 0 0'; mso-margin-left-alt: 216; mso-char-wrap: 1; mso-kinsoku-overflow: 1;"></div>

kittyq 发表于 2006-12-8 09:25:26

是的，企业文化确实是一种需要内化的东西。但是，总归应该有具体的方式来落实吧。企业怎么才能够让全体员工都了解并拥护企业文化呢？

lily_wgy 发表于 2006-12-8 13:07:17

培训可以引导企业文化。具体的工作开展中的细节执行了企业文化。许多公司提炼出来的企业文化与工作开展的实际文化往往是不一致甚至矛盾的。所以说‘言行不一致’是很多老板的企业文化。

guodong781 发表于 2006-12-12 16:29:50

制定符合企业文化理念的行为规范，并把企业文化理念落实到制度文化中去。

kongyan409 发表于 2006-12-21 16:26:10

首先提炼企业文化，归纳企业的核心价值观、管理理念、经营理念等，将之系统化通过培训加多种途径（办报、报纸、会议、优秀）典型的宣传造势企业高管的言行身教来诠释文化通过企业内典型的事件来阐释文化与企业的激励机制、运营流程、管理制度相结合，来巩固文化当然最最重要的企业高管的言行、思路、方法，因为文化推广一定是自上而下的

左盟发表于 2007-1-3 15:21:00

xesxz 发表于 2007-3-16 01:12:07

首先要明确企业的宗旨、企业哲学、企业的精神，明确企业的价值观。其次要建立健全企业的规章制度，制度要体现企业的宗旨、哲学、精神、价值观，执行过程中一定要严格，要不打折扣。第三要建立自己的传播体系，如广播、电视、网络、杂志、报纸，并能及时准确的传递到员工手中，使员工及时了解相关信息。第四要树立企业的标志性人物，树立样板。第五企业管理者要不折不扣地执行各种规章制度，身体力行，率先垂范。

leneem 发表于 2007-4-16 23:42:21

企业文化就是我们的一言一行，当让他人受到你言行正面影响时，你的文化就是成功了

晚晚发表于 2007-5-9 16:09:37

楼上说的都很有道理啊～其实企业文化就是要体现在员工的一言一行中～有时候，一走进一家公司，即使对公司不了解，也会通过几个公司的员工了解公司的文化～～

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