[转帖]谢文下课内幕：裁撤雅虎上网助手受阻
<p>来源: <a href="http://www.nanfangdaily.com.cn/" target="_blank">21世纪经济报道</a></p><p></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">11月27日早晨，雅虎(中国)在公司内部宣布了谢文离职的消息，这个决定赢得了在场中层员工的一片热烈掌声。此时距离谢文出任雅虎(中国)区总裁仅40天。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">坊间传言称：谢文制定的雅虎(中国)向社区转型的战略受到杨致远的质疑，这是导致他离开的直接原因。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">11月28日晚，马云在电话中对记者表示：纯属传言，并表示不会对传言做任何回应。马云表示：雅虎(中国)接下来会致力于发展业务。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">电话旁，是一片热烈的讨论声。马云告诉记者，他不在杭州，正在外地开会。雅虎(中国)内部消息人士透露：马云这几天一直在北京，与雅虎(中国)员工一起解决遗留问题。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><strong>转型社区获认可</strong></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">离开雅虎(中国)的消息公布后，谢文的手机一直处于无人接听状态。11月28日，谢文在网上以苏东坡词<定风波>表达自己当下"也无风雨也无晴"的心情。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">但在雅虎(中国)的短短40天，对于谢文却是一波三折。雅虎(中国)有内部人士称：“从壮志凌云到黯然离场，谢文有过许多斗争，有时候，这种斗争甚至达到了白热化程度。”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文上任前，提交了雅虎(中国)一整套发展战略，其中包括两部分：首先是推动雅虎(中国)向web2.0(社区)发展;其次是运用资本手段，在短时间内将雅虎(中国)发展成为中国的Myspace。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文这样解释雅虎(中国)向社区发展的理由：雅虎(中国)如果要做成综合门户，面对的对手相当强大，除传统的对手新浪、搜狐、网易，还有新崛起的对手，比如腾讯、猫扑。没有相当好的时机，雅虎(中国)在短时间内很难与这些网站比肩。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文当时说：“社区不一样，目前中国还没有一家社区网站有绝对的影响力或号召力，没有任何一家网站在资金储备上，在技术实力上，可以与雅虎(中国)比肩。雅虎(中国)如向社区网站转型，至少有九成胜算。”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">而借助资本的力量，雅虎可以短时间内做成中国社区网站的N0.1。上述内部人士透露：当时都已经物色好了对象，其中包括天涯社区。谢文本人在和讯有运营社区网站的经验，在中公网有资本运作的经验。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文的战略和经历得到了马云的认同。“在做社区网站方面，马云是中国所有web2.0创业者的前辈，淘宝网、阿里巴巴就是中国最成功的社区网站，是最成功的商务社区。”上述内部人士说道。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">马云曾经对记者这样表述阿里巴巴诞生：97年，我决定离开北京回到杭州，离开前，第一次去了传说中的长城，发现有许多人在长城上留言，比如"张三到此一游"，结果就有许多人骂、许多人和。马云觉得：长城留言是中国最早的BBS(社区)，如果搞一个网站，让商人们留言会怎么样呢?</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">正是这次“灵光乍现”，诞生了后来的阿里巴巴，并且在商业模式上是全球独一无二。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">马云迅速拍板：雅虎(中国)就得向web2.0发展，谢文是最合适的人选。谢文认为：马云是雅虎(中国)的老板，有了老板的支持，我干什么还不成，当下拍板决定加盟雅虎(中国)。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">10月17日，与和讯的竞业禁止协义期限刚满，谢文便高调加盟雅虎(中国)。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><strong>裁撤上网助手受阻</strong></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">上任后，谢文力推两件事情：一是裁撤雅虎上网助手部门，并要求部分原263员工离开雅虎(中国);二是在业务上全力向社区靠拢。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">有关消息人士透露：谢文要求雅虎上网助手的负责人朱洪涛离开公司。11月29日，记者从有关渠道确认，朱洪涛已在家里休假一段时间，正在抉择是否离开雅虎(中国)。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文认为此举有两个好处：一是树立雅虎正面积极的形象，与流氓软件彻底脱离关系；二是雅虎(中国)将发展真正有粘性的用户，即认同雅虎(中国)内容与服务的用户，而不是那些不小心装上了雅虎上网助手的用户。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">原雅虎(中国)总经理周鸿祎认为：“这是一种跑长跑的做法，对雅虎(中国)的长期发展有好处。”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">这种做法并没有得到雅虎内部的认同。微软IE7.0在全球与雅虎合作，雅虎(中国)内部的普遍意见是：继续优化雅虎助手，去掉流氓软件功能，用户可以随意卸载，然后以新产品与微软合作。"这样既保留了原有用户，又改变了雅虎(中国)形象，有什么不好?"有人当面质问谢文。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">初战失利，谢文很快发现做事阻力很大，甚至根本无法执行，谢文将其归咎于雅虎(中国)的“派系”。雅虎(中国)员工包括原雅虎(中国)、原3721、田健从263带来的人、阿里巴巴员工，谢文认为人事关系复杂，不理顺，很难开展工作。特别是原263部分员工因田健的离开而对谢文存在抵触情绪。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">据内部人士透露，当谢文激动地向员工讲述雅虎(中国)的web2.0之梦时，台下少有人附和。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">此时，谢文强硬的个性开始显露：他勒令部分员工离开。这种强硬的主张与马云主张“和谐”的理念发生了冲突：马云主张凡事以理服人，慢慢来。谢文却觉得：雅虎(中国)积弊已深，必须对重症下猛药。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">冲突的结果，谢文失去了老板与知己马云的支持，马云选择了雅虎(中国)，无奈地放弃了谢文，而休业在家的朱洪涛也准备重回雅虎(中国)上班。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">虽然谢文离开了，但据了解，他提出的将雅虎即时通讯、邮件、个人门户、相册等多个业务进行整合，向互联网社区靠拢的战略将继续下去。“杨致远很看好谢文提出的战略，雅虎(中国)接下来将向这方面靠拢。”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">此前，有坊间传言称：杨致远坚持综合门户发展的思路，否定了谢文的社区发展思路。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">上述雅虎(中国)内部人士告诉记者：“马云与谢文两周前从美国回来时十分高兴，以谢文的个性，如果提出的主张被否决，一定不会装成高兴的样子。”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">谢文给雅虎(中国)还带来了许多骨干员工，其中包括新浪高级副总裁沈建明。记者从有关渠道获悉：沈建明不会离开，这几天多次与马云见面长聊，目前正在为雅虎(中国)招兵买马，以备明年大战。（作者：侯继勇）</p><p></p> <p>谢文你要向共产党学习一下。</p><p>我们党的高级干部在中组部谈话阶段就会将未来班子的框架协议定好。</p><p>谁也不换，关键岗位的人一定要换。一个ＣＥＯ连搭班子的可能都没有，谈什麽战略，谈什莫实施。</p><p>试看，省部级领导换届或易人班子重组多麽低调，只换宣传部长、组织部长。为什麽？</p><p>在中国做ＣＥＯ不了解中国的官场文化，就等于ＣＥ0。书生革命不好闹呀</p> 可怜的谢文，就这样被马云卖了。
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