热带雨林. 发表于 2006-12-4 20:51:57

[求助]刚创业，请教公司采购、销售和财务的标准流程！想做个参考

<p>&nbsp;刚刚创业不久，公司已经有了一定的业务。但是我最近发现公司内部的沟通存在一些问题，想通过建立标准的工作流程，来规范各个部门的工作职责，避免工作效率低下和内部矛盾。</p><p>希望大家能够给个参考样本，不胜感激！我的邮箱：<a href="mailto:hengjun.rong@gmail.com">hengjun.rong@gmail.com</a>,&nbsp;&nbsp; MSN: <a href="mailto:ronghj@hotmail.com">ronghj@hotmail.com</a></p><p>同时，我也愿意与大家一起交流创业中遇到的问题，共同进步！谢谢！</p>

keesy2 发表于 2006-12-4 23:04:07

<p>请问你是一个什么样的公司，只需要一般化的采购、销售和财务流程吗？网上很多的，稍等一下</p>

keesy2 发表于 2006-12-4 23:09:59

<a href="http://zhidao.baidu.com/question/8986197.html?si=10">http://zhidao.baidu.com/question/8986197.html?si=10</a>在百度知道里面用关键词找吧，应该有的，太晚了，不好意思哈，我要休息了，祝你好运，生意兴隆

jlphoenix 发表于 2006-12-4 23:27:18

<p>自己做流程，一点小见解。</p><p>1、公司如果是刚建立不久，若规模不是很大的话，用流程来约束员工的话可能效率会更低，对于现在的公司来讲，盈利是关键，我想在人际上的改动可能在短期内效果会更明显一些。</p><p>2、各个不同岗位的员工有自己的工作职责，这时候岗位明确也许更重要些。</p><p>如果真的在流程上有问题，不是太的话，我或许可以解决一点问题。</p><p>具体问题，不了解，自己的一点看法。见笑了。</p>

热带雨林. 发表于 2006-12-5 09:32:04

<p>To: Keesy2 </p><p>感谢你的热心帮忙，公司是一个贸易和服务型的类型，所以没有太复杂的流程。我只想借鉴一下，不会完全跟从其他公司的模式。</p><p>To：jlphoenix:</p><p>你说的没错，我也没打算这么早就建立流程。工作职责也没有清楚的界定。</p><p>因为我们现在有一些小的工程，从工作内容的界定到材料的采购等等工作，需要每个人都清楚。如果其中有一个环节沟通有问题，工作就会有问题。前面几个小工程已经暴露出沟通问题，所以我想通过一些措施来改善一下。</p><p>谢谢你的关注！</p><p><strong><font face="Verdana" color="#61b713"></font></strong></p>

jlphoenix 发表于 2006-12-8 08:59:33

<p>呵呵，比较关注你后面的解决方法。</p>
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